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开公司，亲友之间搭伙是很常见的情况。有的人出钱，有的人出力，有的人出钱又出力。股权该怎么布局，即可以和和气气地拿到公司控制权，又能合法控税？这就成了初期每个人最头疼的问题。在股权布局的实践中，原始股东必须规避“四大死局”：股权均分、按资配股、小股为尊、股权过散和影子股东。今天分享一个所有企业都应该避免的股权死局：“按资配股”。"出资比例=股权比例"是股权配置
开公司，亲友之间搭伙是很常见的情况。
有的人出钱，有的人出力，有的人出钱又出力。
股权该怎么布局，即可以和和气气地拿到公司控制权，又能合法控税？这就成了初期每个人最头疼的问题。
在股权布局的实践中，原始股东必须规避“四大死局”：股权均分、按资配股、小股为尊、股权过散和影子股东。
今天分享一个所有企业都应该避免的股权死局：“按资配股”。
"出资比例=股权比例"是股权配置中的一种认识错误。因为一家公司能否做好，资金只是一方面因素，还有很多因素必须考虑，如人力贡献、专业技术、特殊资源等、只有综合各方面因素，才能最终确定每个人的配股比例。因此、绝对不可以仅按照出资人投入的资金额进行股权比例分配。
方便理解，咱们看一个例子：某公司按照股东出资比例配置股权比例的分析。
— 基本情况介绍 —
A公司由甲、乙、丙三位股东出资创立，甲出资60万元，乙出资25万元，丙出资15万元，股权分配为甲占60%，乙占 25%，丙占15%。
其中，乙因为掌握技术而全权负责经营，丙引入一些特殊资源帮助公司发展，甲基本不参与管理。你认为 A 公司按照各股东出资比例分配股权合理吗？
— 按照出资比例分配股权的法律分析 —
由于每一位股东对企业的贡献度是不一样的，根据资金股、技术股、资源股对企业的贡献度来配置股权比例才是合理、公平的。而本案例按照各股东出资比例来分配股权比例显然是不公平的。因此，建议股权配置方案如下∶
第一，A公司中甲出资最多，但没有任何资金外的贡献，建议甲的股份比例下调。
第二，乙掌握技术又负责经营，显然贡献最大，应提高乙的股权比例。
第三，丙为公司引入了重要资源，对公司发展的贡献也不小，应提高其股权占比。
假设资金贡献占 50%、技术贡献占30%、资源贡献占 20%，
则公司配置给甲的股权比例为 30%（60% ×50% +30%×0+20%×0）;
配置给乙的股权比例为42.5%（25% ×50%+30%×100% +20% ×0）;
配置给丙的股权比例为27.5%（15%×50%+30%×0+20% ×100%o)。
因此，在设计股权比例时，最好不要仅按照各个股东的出资比例分配股权。因为一个公司的发展，离不开资金、技术、管理、人脉资源等生产要素的共同作用。所以，应将公司股权分为资金股、技术股、人才股和资源股。在给每位股东设计股权时，必须按照每位股东提供的资金、技术、管理、人脉等资源给公司未来带来的贡献值及其比例权重，综合计算每位股东应分配的股权比例。
对每个人来说，股权布局一定要达成两个目标：
1.原始股东或原始创始人要紧紧掌握住公司的控制权；
2.在不丧失公司控制权的前提下，实现公司合理合法纳税，降低税收风险。
在后续的文章中，我将继续分享有效且合规的股权布局控税方法，欢迎关注。
今日分享，到此为止。
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