抖店动销,抖店体验分提升。抖店任何业务可添加微信:ad07668
最近,裁员、寒冬、优化这些词频频映入眼帘……跳槽成了大家想但是没去做的事情。最近在知乎看到一个关于一年产品经理的思考:如何实现自我的快速成长?题主说他毕业四年,做过一年的互联网产品经理。我一直在考虑一个问题,产品经理应该如何选择,实现不间断的自我成长?1、努力工作,不断思考,在实践中不
最近,裁员、寒冬、优化这些词频频映入眼帘……跳槽成了大家想但是没去做的事情。
最近在知乎看到一个关于一年产品经理的思考:如何实现自我的快速成长?

题主说他毕业四年,做过一年的互联网产品经理。
我一直在考虑一个问题,产品经理应该如何选择,实现不间断的自我成长?
1、努力工作,不断思考,在实践中不断成长
这种方式,效率可能会比较低,如果所在公司的水平一般的话,有可能会变得平庸。
2、努力进入一流互联网公司,向身边的牛人请教和学习
以上2种情况可以理解为靠自己摸索和靠前辈带教,但很多人所面临的却是阶段性的盲目成长。

产品迭代时,我们首先要明确迭代方向,后续的功能设计都围绕如何实现指标进行。
那么在成长的开端,我们也要明确提升的方向。没有方向往往发现努力了一番,可能还停留在原地。
成长方向包含两部分。一是通识诉求,是无论如何都必须要提升的方向。另一个是专业诉求,这里要有方向侧重,专业比全面重要。
比如在调研期做用户调研时:我发现我不了解用户,应该用哪些调研方法?这些调研方法有哪些成熟的经验和技巧?

很多人去搜集相关的书和文章,去看知乎回答,去找专家咨询等等,都是在寻找解决问题的方法。
当你解决了这个问题,懂得了怎么做用户调研和理解用户,那这方面能力就是30分到80分的差别。
产品经理如何制定通识诉求,打好基本功,查缺补漏?如何深挖专业需求?有了明确的方向和目标,才能定向攻克、学以致用,做到知行合一。
这里小编就给大家带来了一节直播课:2022年产品经理应该如何高效成长?来看这份进阶能力拆解指南!
点击立即报名>>>https://wxaurl.cn/3QkdRp8MUje
你将收获:
- 1、“大厂裁员潮“下,产品经理应该何去何从?
- 2、产品经理的底层核心能力有哪些?
- 3、如何系统化学习产品知识和技能,提升竞争力?
1小时带你拆解产品经理9大必备核心能力,4个实用方法帮你快速提升产品能力,让你高效成长!
限时免费听课
产品人成长必看
点击立即报名>>>https://wxaurl.cn/3QkdRp8MUje

直播间还有双重抽奖环节
在评论区参与评论就有机会赢大奖!
这节公开课能收获什么?
01 和资深产品专家一对一交流机会
公开课内容精选自起点课堂《90天产品经理实战班》。
本次授课老师为@黄友敬老师,具有17年互联网产品策划与管理经验,现任职妈妈网产品副总裁,历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监等岗位。

崇尚实干与沉淀,深刻理解互联网变革之下对于产品经理的能力要求的变化,对于产品经理的人才培养颇有心得。
02 社群共学模式+分享答疑,收获一个产品交流圈子
我们将组建班级群,由专属的班主任老师进行服务——
①拓展人脉圈子

②产品前沿信息和资源

所以大家早点报名,可以早点入群,收获更多知识和可以交流的朋友噢!
扫描下方二维码,添加顾问老师
享受“社群分享+精华课件+互动答疑”三重福利
邀请入群,领取福利
▼
点击立即报名>>>https://wxaurl.cn/3QkdRp8MUje
再多说一句,学习群内的干货分享也很值得一听噢,有同学就是听了群内的分享,过了产品岗的初试噢!所以早点报名,可以早点入群学习,收获更多干货知识噢!

适合哪些同学来学习?
本次直播课推荐3类同学来学习:
有转行意向的0基础职场人:不满现状,想转行产品经理,不知道从哪里下手;
刚入行产品的产品新人:没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系。
想往产品方向发展的学生:想以产品经理作为职业生涯的开始,却不知道怎么学;
1小时的直播课虽然不能解决你所有的问题,但是可以它可以帮你了解产品经理工作的难点,帮你梳理清晰的问题解决思路,让你更好的胜任产品经理的工作。
本期仅限100人,先到先得!
拆解产品经理9大必备核心能力
点击立即报名>>>https://wxaurl.cn/3QkdRp8MUje
▼

抖店动销,抖店体验分提升。抖店任何业务可添加微信:ad07668
如若转载,请注明出处:https://www.zg8899.cn/1630.html