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主题:如何优雅地向领导邀功?目标:鼓励大家积累自己的作品;刻意练习:语音输入法目标读者:所有人前两天的文章《》,聊到如何让老板给咱涨工资,提到要提高老板对咱的心理预期,但没有说具体的方法论。今天来聊一聊方法论之一——积累自己的作品。我前几天在一个同学的文章《如何高级地向领导邀功》里,看到了一个方法,给了我很大的启发。当我们完成了某个事情的时候,主动去跟老
主题:如何优雅地向领导邀功?
目标:鼓励大家积累自己的作品;刻意练习:语音输入法
目标读者:所有人
前两天的文章《》,聊到如何让老板给咱涨工资,提到要提高老板对咱的心理预期,但没有说具体的方法论。
今天来聊一聊方法论之一——积累自己的作品。
我前几天在一个同学的文章《如何高级地向领导邀功》里,看到了一个方法,给了我很大的启发。
当我们完成了某个事情的时候,主动去跟老板说咱完成了什么什么,这就是显得很刻意,很小题大做,吃相稍微不是那么好看,总之就是感觉怪怪的。
但是咱可以用一种更巧妙的方式来实现邀功的目的,那就是把之前完成的工作做成SOP,做成一个标准的流程,发给老板。
老板肯定是眼前一亮的,咱的功劳成功地跟在老板面前秀了一波,二期还很有可能还会让他印象深刻。
同时,这种文档是对未来的工作开展有好处的,所以整理SOP这件事,肯定也是老板鼓励的,所以老板很可能会把你的成果广而告之,随便夸奖一波。
这不光成功地秀了功劳,还扩大了自己在公司里的影响力,说不定还能为今后自己上升为领导层打下基础。妥妥的一举多得。
当然这是一件需要积累的事情,只有一次这么做,效果不会那么明显。但是如果你持之以恒,每一件工作完成之后都做这样的事情,我相信没有没有领导会不喜欢这样的员工。涨工资就是捎带手的事情了。
而且,即便不谈钱,不谈其他人的认可。做完一件事之后,总结和复盘,把有意义的经验梳理出来,形成方法论,这本来就是一个很好的习惯。
说起来程序员可能有这样的氛围和优势,平时工作中遇到的一些bug或一些坑,通常都会去记录下来,这些不就是典型的SOP嘛。
但是,与其让它们安静地躺在自己的笔记本里,不如分享出来。曹大说分享即成长,我觉得真是这样的。
不要陷入知识诅咒之中,不要觉得自己会的这点东西不值一提。即便对身边的同事没用,也会对暂时还没有自己厉害的,或者其他行业的人有用。
我们日常工作中很多问题的解决,就是因为有一些前辈在网上分享了他们的解决经验,大大地缩短了我们的时间。
说实话,现在去看当初收藏的一些帖子,确实感觉挺初级的,但恰恰是它们帮助了当初的我。
所以,不要老盯着自己眼前和自己共事的这些人,能和自己一起工作的,肯定水平不会有多大的差距,把格局打开,多看看外面的世界。
我们这些后辈程序员,常常因为感怀于当年前辈的帮助,于是自己也开始了分享,这仿佛变成了一种薪火相传的传统。
于是编程也几乎变成了一个自学门槛最低的技能,只要你遇到的问题,在网上几乎都能找到答案。
就算你不是程序员,就算你不能改变整个互联网内的内容氛围,那你至少可以改变你们公司,你们部门,你们小组,星星之火可以燎原。
何况分享不光利他,还利己。
分享到公司内部,可能获得升职加薪。分享到互联网上,可以收获影响力,可以收获他人的感谢,可以获得意外的收入。
同时,分享也可以促使自己,把自认为想清楚的问题,真正想清楚。
我最近为了督促自己严格地践行时间管理,于是给自己创造了一个环境,在小群里分享时间管理相关的内容,争取能多影响一个人践行是一个人。
因为要分享,就必须尽可能把一件事情讲清楚,不能像在自己脑海里那样似是而非。
于是,我发现自己之前有好多东西都没有仔细思考过,经过这一次的分享,把之前学到的好多东西都串了起来。
教是最好的学,因为分享,可能收获最大的反而是我自己。这种双赢的事情,何乐而不为呢?
总结一下,把自己之前的工作成果,整理成文档,这些都是自己的作品,这是一个很好习惯。当我们养成了一些好习惯之后,不论是主业还是副业,都能做好,因为底层逻辑是一样的。
同时,也不要闭门造车,多多去交流,多多去分享,分享即价值,分享即成长。
今天的分享就到这,我们明天再见,拜拜~
字数:1311
耗时:语音10分钟,整理75分钟
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