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临近五一,本应热闹非凡的街道,店里也只有零星的几个顾客。“Tony老师”和几个同事站在店门口吹着冷风,沉默地抽烟。即使是周五周六周日,老T也只做了几百块的业绩,在疫情之前,一天最高能做四五千。门店的艰难经营也导致了发
临近五一,本应热闹非凡的街道,店里也只有零星的几个顾客。“Tony老师”和几个同事站在店门口吹着冷风,沉默地抽烟。
即使是周五周六周日,老T也只做了几百块的业绩,在疫情之前,一天最高能做四五千。门店的艰难经营也导致了发型师的流失,这是近年来大部分中小美发店的状态。
美发店的艰难经营甚至是倒闭的形势下,发型师们何去何从?
街边不断换人经营的店铺、做了几天就宣布关闭的门店、日渐稀少的小摊,甚至是骤然冷清下来的商场……
即便是苦苦支撑坚持营业的店铺,在如今的形势下,也需要配合上面不断改变的政策,一年到头真正能够正常营业的次数,其实少之又少。
骤然减少的客流量,美发店却仍要支付门店成本、人力成本。在某一次门店剪发时,自己时唯一的客人。理发过程和发型师交谈,每月至少有5000的流水,才足够养活店里的几个人。
显然现在远远达不到这个标准,店面关闭时迟早的事,店里的发型师要面临失业的风险。
到了2022年,对美发店数量进行了统计,结果显示,共有超过90万美发相关门店注销。此外,由于我国餐饮行业多以小商户为主,连锁化程度较低,也是中小型商户无法抵御重大风险的原因。
基本上,平均每两分钟就有一家美发店倒闭。那发型师该怎么办?
优剪是发型师们最后稻草
相比中小美发店,优剪连锁店能够承担市场环境导致的风险。稳定的门店能够让发型师们有稳定的工作。
相比中小美发店,优剪的好口碑拥有足够的客户群体。稳定的客流量能够让发型师们有稳定的收入。
2022年,美业中只有优剪实现了正向发展与营收。
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