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【九吉读书笔记】?创业绝对不是?个适合所有?的事情,创业者需要?些特质,这些特质很?程度上是天?的。成功的领军?物应具备4个素质:(1)?标?远,意志坚定。(2)?胸开阔,情商要?。(3)企业利益放第?位。

【九吉读书笔记】

?创业绝对不是?个适合所有?的事情,创业者需要?些特质,这些特质很?程度上是天?的。成功的领军?物应具备4个素质:(1)?标?远,意志坚定。(2)?胸开阔,情商要?。(3)企业利益放第?位。(4)学习能?强,爱学习?且会学习

?我认为创业者需要具备4个素质:(1)事业?,是否把企业当做命根?来做。(2)眼光和境界,要?别?想得多,?别?看得远,具备?种?别?更?的境界和眼光。(3)?理素质,能否百折不挠、处变不惊。(4)学习能?,是否以学习为?活?式,有?及时复盘的习惯。当然作为?个领军?物,舍?我为?家的胸怀也?常重要

?应届?尤其不适合创业

?对于创业者??,梦想不是?句?号,更不是矫情??的装饰品,?是创业的深层理由,是创业中的矫正器,是创业航?中的灯塔。它看不?摸不着,但时刻主宰着你的??。

?创业是?个不断试错的过程,不断发现哪条路?不通,最终找到?条?得通的路你就成功了

?现代社会?切都是快节奏,你的想法可能很快就会有别?也想到,早?点开始没有坏处。不要幻想把?切准备好再出发,因为你永远都准备不完,创业是?步?步?出来的,不是想出来的

?不要为了就业?创业,创业?打?难百倍。打?只要专才就可以了,?创业需要的是全才。打?是站在巨?的肩膀上做事,创业是在社会的最底层??。打?是当孩?,创业是当家?。当孩?是?活在??的?翼之下?存,有??为??铺垫好????的环境;当家?,没有?照顾你,你必须照顾别?,再苦再累也得忍着

?如果你想过很舒服的??,最好不要创业

?不要为了那些美丽的?道理去创业经常听到有??讲为了实现?我价值?创业,为了给社会创造财富、为社会创造就业机会?创业,我认为这些?如果不是唱?调就是???魔了

?企业越?你的责任越?,这些责任绝对不是?时冲动就能承担得起的,只有那些怀着创业梦想的天?创业者才可能担负起来

?榜样的?量在于,在试图登上巨?肩膀的攀登过程中,我们已经学到了很多。成功了有经验,失败了有教训,?次成功的创业背后可能是很多次的失败

?学先进,傍?款:学的是?法论,傍的是世界观,??必须照搬某个商业模式,重要的是对商业规则的尊重以及坚韧精神的继承

?学先进,傍?款,?正道。要善于向优秀的同?学习,要追求与强者合作,要坚守规范经营的原则。投机取巧看似占便宜,其实是吃?亏,出来混总是要还的,?正道才是成功的捷径

?正道才是捷径

?企业必须有道德底线,?且必须要坚守。餐饮?业,?品安全就是道德底线,?融服务?业,资?安全、诚信?欺就是道德底线

?对?不正当竞争,不等于你也可以不正当竞争虽然市场竞争其实是争夺消费者的“?智”之战,但是很多企业还是习惯将焦点放到竞争对??上,期望通过对竞争对?的“战?”来获得营销的胜利

?学先进最差的?法是有选择地学习,号称只学习?家好的??。

?学先进必须要先僵化,再固化,再优化

?要和最强者合作才能?成

?对于创业者??世界上不存在成功秘诀,很多所谓成功??精?包装的宣传更像?我吹嘘的?学作品,并不具备参考价值

?没有?个伟?的公司是靠模仿和抄袭成就的,不要以为按部就班或者?云亦云最稳妥,创新才是最好的?存之道。只有创新才能获得?存的时间和空间

?别?好的模式、好的产品当然可以借鉴,尤其是跨地域的模仿

?成功?诀窍,成败有规律,创业必须遵循的三?天条中,放下?段死缠烂打是前提。创业是?个试错的过程,只要不放弃,永远有机会,最终的胜利者?定是坚持到最后的?

?虽然成功没有诀窍,但成败是有规律的。这个世界的核?是逻辑,没有没来由的成功,也没有没原因的失败。?个企业做得成功,必然是因为其很多??做对了,凡是做得好的企业必有其可取之处

?任何借?都是没有意义的

??部与群众的最?区别在于群众是执?指令的?,?部是解决问题的?。解决问题就是拿出结果,如果你不断解释理由和借?,就说明你已经失败了

?逮住?个机会就死缠烂打,太把??当回事?会极?地制约你的成功

??态的调整是最难的?关,绝?多数?创业失败都是因为?态问题,他们往往缺乏过程感,急躁冒进,总是幻想着?战成功,?夜成功,恨不得??吃个胖?。他们往往容易“?公司?做”,把?公司当做?公司来做,过分关注战略、规划、制度、流程等?公司的东?,把公司的事情复杂化,抬?了公司成本,降低了效率

?创始?是公司的最后?道防线,不论何种情况都必须扛住,天塌下来也必须硬扛,再苦再难也不能放弃,账上?分钱没有也得做出腰缠万贯的样?,打落??和?吞。甚?越是困难的时候,越必须做出信?满满的样?来为下属?劲?。

?创业四原则:(1)凡事只能靠??。(2)万事皆有解且有唯?正解。(3)凡是你担?的事?定会发?。(4)享受创业过程。

?所有最难的决策都需要创始?来作,每个决策都可能关系公司的存亡,越是最难的事情越没有?可以商量,甚?最亲密的助?也暂时不能依附。你的困惑、你的软弱不能在下属?前显现,甚?不能在股东?前显现。这就是创业者的?活。

?对于领军?才,最重要的是具备三种能?:(1)站得?:跳出具体的战术问题和细节从战略?度思考和规划。(2)看得远:多?些预?性,未?绸缪。(3)理得清:善于归纳、总结、提炼,能分清主次和轻重缓急。

来源:

【书名】创业36条军规
【作者】 孙陶然
【出版社】中信出版社 2011年出版


【读书笔记声明】
再极致的总结,都会有喜好、偏差、支见、歧义,因为每个人对文字的理解不同,不要迷在所知障中。请有时间的读者,看原作!以原作为主??版权归原作者所有??谢谢??感恩??

??我们在一个没有战火的时空,无比地感恩这和平年代,但我们遇见了画地为牢的疫,情。任何遭遇都是我们觉醒成长的最佳当下。好好地一起阅读吧!让知识陪我们成长!宇宙爱你公司非常开心能遇见醒来的你??谢谢你??宇宙爱你公司将持续猛烈地爱着你??

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??谢谢你??我爱你??感恩你??

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