良好的工作环境怎么描述(生活环境怎么描述)

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判断员工是不是优秀、团队是不是强大,不要看成员是否毕业于名校,要看他们是否在发疯般地工作,能否高高兴兴地回家!除了薪资待遇,工作氛围也是员工最关心的问题。创造良好的工作氛围能使员工快乐、有效地工作,因此管理者要打造一种快乐的工作氛围。如今,对于企业来说,构建令员工愉悦的工作环境,已经

良好的工作环境怎么描述(生活环境怎么描述)

判断员工是不是优秀、团队是不是强大,不要看成员是否毕业于名校,要看他们是否在发疯般地工作,能否高高兴兴地回家!除了薪资待遇,工作氛围也是员工最关心的问题。创造良好的工作氛围能使员工快乐、有效地工作,因此管理者要打造一种快乐的工作氛围。

如今,对于企业来说,构建令员工愉悦的工作环境,已经成为一种趋势。那么,在管理系统软件盛行的今天,怎样的人际关系能让员工开心工作?

先看国外著名的国内企业:

脸书。在办公场所,Facebook为员工配备了医生、按摩师和理疗师,员工的甚至还能出现在公司。

谷歌。为了给年轻女性提供方便,谷歌为他们准备了育婴房;为了让员工吃饱,为员工提供了品种丰富、口味极好的免费三餐。

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再看国内企业:

在珠三角地区,一些制造业企业也纷纷开设了新部门—员工娱乐部!该部门为生产流水线上的员工创造了快乐的工作氛围,让员工能够更开心地工作。

管理者要记住:人才是组织中最重要的资源。员工越开心,工作越出色,对待工作和生活也会越乐观!

调查结果表明,企业内生产率最高的群体看中的不是薪金的丰厚,而是工作心情的舒畅。愉快的工作环境会让员工称心如意,工作起来也会更加积极;抑郁的工作环境只会使员工产生抵触心理,不仅会影响到执行力的提升,还会严重影响工作效绩。

快乐的员工,会积极地投入工作,会将个人潜力充分发挥出来。

快乐的员工,会把自己的快乐传递给客户,保持良好的企业形象,扩大销售利润。

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快乐的企业,能够使快乐成为一种企业文化,将能力强的人留住,提高企业的凝聚力。那么,如何建立快乐工作氛围呢?

1.重复工作不重复

员工长期面对同一份工作,就会感到枯燥,产生厌恶感。而变化繁多的事物总能诱发人们的好奇心,吸引人们去探究,更能激发人们的主动性。因此,要想让员工快乐工作,就要让工作富于变化:

(1)改变作业氛围。比如:更改展示柜、收银台等位置或店铺布局,使气氛焕然一新。

(2)改变工作内容。比如:改变员工的工作形式,这个月是“质量月”,下个月是“服务月”,员工就会觉得工作新鲜,工作氛围自然也会轻松活泼很多。

(3)将工作分成几段。在短时间内将容易完成一个个的小目标,使员工总能得到收获和成就。

(4)提供暂时的休息时间。比如:工作期间,可以设置十分钟的喝茶时间,让店员暂时远离单调的工作。

总之,当重复的工作变得不重复时,工作的激情就会自然流露出来,自然也就形成快乐的工作氛围了。

2.提供自信基础

通常,员工从事的都是基础性工作,比较容易缺乏自信,容易对自己所从事的工作缺乏自豪感,自然也就无法获得快乐了。要想让员工充满自信,就要打造快乐的文化氛围。比如,选择高档的酒店,带着员工一起去聚餐。因为,同行业员工之间也会这样比较,在某某大酒店吃过饭的员工往往会觉得比在某小饭馆吃饭的员工更体面、更受重视,企业也更有实力。

同时,员工表现出色,为了给他们更多的信心,就要给他们公开表扬和掌声。对员工的认同可以是一句“谢谢”,也可以是管理者的一封个人信件,或总经理能够叫出员工的名字。

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3.日常激励

日常生活中,要给员工足够的关心,跟他们成为好朋友,建立一种共同努力的家庭氛围。在员工工作繁忙的时候,管理者可以适当地给他们一些意想不到的惊喜,如:买点小吃;给员工一句赞美;替员工取信,亲自送给他们;送给员工一份不署名的小礼物;送员工一本他(她)喜欢的书籍或杂志;外出午餐回来时,给值班的员工带一份冰激凌……

4.设置快乐机制

在办公室工作,员工难免会出现倦怠、消沉和精神不集中等问题,要想改变这种状况,就要对员工进行持续的鼓励和沟通。常用的方法是,设置快乐的工作岗位与工作方式,例如:在家乐福,负责店面联络的员工,会脚踏滑轮在店面穿梭,如此不仅增加了工作的趣味性,还让个原本枯燥的工作充满了乐趣。

(文/江青山)

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