班主任考核办法及细则(班主任考核意见怎么写)

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经常在头条上看到有人吐槽,说老师不能进行成绩考核,因为看排名不公平,比如,10个班层次不一样,直接比较不公平。要是最后一名扣钱的话,永远都有最后一名,那不公平等等。成绩考核不是简单的比较平均分和名次,那样肯定要有人掀桌子。我来说说我们学校的考核方案。以某学期三次信息考试成绩为例。最简单的考核就是每次考试排名,直接看绝对名次

经常在头条上看到有人吐槽,说老师不能进行成绩考核,因为看排名不公平, 比如,10个班层次不一样,直接比较不公平。要是最后一名扣钱的话,永远都有最后一名,那不公平等等。成绩考核不是简单的比较平均分和名次,那样肯定要有人掀桌子。我来说说我们学校的考核方案。

班主任考核办法及细则(班主任考核意见怎么写)

以某学期三次信息考试成绩为例。最简单的考核就是每次考试排名,直接看绝对名次,比如这里的4班两次考了第一,就是好。但是这种评价方式有个缺陷,如果这个班级本来基础就好呢?那分到差班的老师就永远也不可能得第一了。

事实上我们学校是有分层的,1-4班最好,5-8中间,9-12最差,所以不能简单地看绝对名次,比如这里的12班,生源本来就差,垫底也正常。

因此我们的评价方式是这样的:同层次对比,只要同层次里第一,那么你的奖金就按第一发。当然,如果你比下一层次差,就肯定扣钱。比如月考,1班第5就要扣钱,2-4班是正常成绩,8班考得比1班还好,那就会多发奖金。这样你只要和自己层次的比就可以了。如果1-4班名次是1-4名,那就按1-4名来考核发钱。这样相对公平了一些。

但是这样的考评方式还有问题,就一次考试成绩并不准确,还可能受生源等因素影响。比如这里的1班,他们的选科是偏文科的,4班和2班都是偏理的选科。而信息技术是要求有较强的逻辑思维的,是偏理的。因此1班比其他3个班弱也是正常的(1班的历史、地理政治这些就是稳定在1-2名)。而1、8班是同一个老师教的。可以看到,8班几乎超过第一层次的班级了。所以如果只看绝对排名,那教师丙到底是好还是不好呢?

因此我们提出了另一种方案。不看你绝对排名,而是看你进步没进步。比如你是最差的12班,让你和4班比当然不公平,但是你只要能超过倒数11名,说明你进步了,也就是是乙比甲教学有效果,那就可以多拿钱。

因此我们采用这样的考核方案,以第一次考试为起点,高一就是第一次月考,如果分班了,就以分班时的成绩为起点。这里我以这个学期的月考为起点,这是重新分班后的第一次考试。

班主任考核办法及细则(班主任考核意见怎么写)

用各班级平均分-年段平均分,得出各班的均分差值,这表示你和年段平均分的差距。期中考后,用期中考的均分差值-月考的均分差值,这样就可以知道你和年段平均分的差距如何。正数说明你进步了,负数说明你退步了,数值越大说明你进步或退步的幅度。这样,不管层次如何,你的生源基础如何,哪怕你都考最后一名,只要进步了就说明你教学有效果,比如12班最后一次考试进步非常大,因为12班不需要和4班比,他只要进步比10、11班明显就可以了。因此我们的绩效考核是按这种方式来的。

那这种考核方式就没有缺点了吗?当然不是,成绩是受到很多因素影响的,除了老师本身以外,还和班主任管理有很大关系。比如这里的9、10,如果用这种相对名次来评价,可以看到他们连续2次考试都是进步的,事实上这两个班的班主任的确管理严格,班风抓得紧(虽然这两个班级也是一大堆牛鬼蛇神)。3班因为班主任没能镇住学生,导致班级风气涣散,所以虽然一开始成绩很好,但是后面就退步了,因此期末考的成绩退步非常大,不但这科退步了,其他各科也退步很明显(学生对班主任也不满意)。4班前面两次都进步了,但是第一想要维持是很难的,超过平均分的幅度不可能一直增长,所以期末考他们虽然退步最大,但这不能说明12班老师不行。

因此,我们学校在评价老师时,会综合各方面因素来考虑。比如这里3班,因为班主任问题而导致各科都差,这个学年结束后,学校就不再续聘他。在给科任老师发绩效奖时也会酌情考虑少扣点,即使严格按名次计算,也只是影响了考试绩效的钱,不会因此而认为该科任老师不合格。另外,如果一个老师带几个班,会看他几个班的成绩,如这里的乙,一个班进步一个班退步也认为他是合格的,甲丁都会认为是优良。几次考试你是不是都垫底,如果一次两次垫底,还有两次考的好,有波动,那至少合格。像丁的3个班都退步了,学校再决定是否续聘他时会综合各方面因素,如学生评价(234班学生都不太喜欢他),其他科目成绩(相对于其他科,你是否垫底,如果其他科也垫底,那他的评价也是合格)。此外还要看考试成绩(我们每学期老师都要参加联考,一般是一模)。如果你业务考试成绩差,班级成绩垫底,学生评价不高,那就走人了。如果是成绩好学生评价不高,那你还是会留下,因为成绩好的班级,往往老师管理严格,让学生怀恨在心。因此综合起来,丁还是继续留下来教。

这个方案已经很完美了,但是还是有老师不满意。比如:期中考后,12班来了个插班生,但是不学习,成绩差,把班级平均分拉低了,如果没有他的话,我期末考的排名就是10名了。因此,在统计班级平均分时,学校会把这些人去掉。在计算期末考和期中考的差值时,插班生的成绩不计入班级平均分。如果是月考后插班的,那么算期中考和月考的差值时,他不计入班级平均分,而算期末考和期中考的差值时,插班生成绩都要算入。如果有转班的也是一样。另外还有少数特殊的,比如个别学生心理问题很严重,家长也不指望他成绩,能安全活下去就可以。这种经过学校家长商议后,会通知老师,平时不要管他,作业不用交、上课也不用管他听不听。考核时他的成绩也会剔除。这样,考核方案就接近完美了。我截图贴出来的成绩,是所有参加考试的学生的成绩,这个是给学生看的。学校考核老师算出来的平均分、名次和我这个又不一样。由于牵涉到的因素非常多,哪些学生参加考核,只要教务处才算得清。

当然了,世上没有完美的东西, 这个方案也有他的不足之处,不过这已经是所有方案里最完美的了。我看头条上那些考核老师成绩的,千篇一律都是简单粗暴的按实际平均分排个名。然后在那义愤填膺地说考核不公平,对老师考核成绩会打消积极性。不过,如果按这种方式考核,肯定也有很多人不乐意,因为他知道自己几斤几两,真这么考核,一大批人要被干倒,就不能混日子了

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