炒酸奶的利润和成本分析(炒酸奶的利润和成本是多少)

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小生意建议不要合伙开店,作为开店4年的创业者,我从3个方面说下原因。1、我们先说投入:一个小店的投入,一般10万块钱以内就可以,和别人合伙,无非就是分担了几万块钱的风险。几万块钱,你就算从银行贷款,一年利息不过几千块钱而已。2、再说回报:小门店,利润没有你想的那么高,一般一年赚20多万,都是做的比较成功的。你为了前期省几万块钱,损失一年一半的利润,很不划算

生意建议不要合伙开店,作为开店4年的创业者,我从3个方面说下原因。

1、我们先说投入:一个小店的投入,一般10万块钱以内就可以,和别人合伙,无非就是分担了几万块钱的风险。几万块钱,你就算从银行贷款,一年利息不过几千块钱而已。

2、再说回报:小门店,利润没有你想的那么高,一般一年赚20多万,都是做的比较成功的。你为了前期省几万块钱,损失一年一半的利润,很不划算,还不如给银行付几千块钱利息。

3、经营问题:两个人合伙,两个人都是老板,到底听谁的,能不能提前说清楚,重大决策之前以谁的意见为主,处理不好就是朋友合伙,仇人散场。这样算下来,合伙开店是不是失败率更高,你找一个员工,一个月就3000多块钱工资,整个店经营都是你说了算。

我在给你举个很直观的例子,就是我身边的!

2018年,因为看中了乳制品的发展趋势,我开了一家鲜奶,产品主要是巴氏鲜奶、各种手工酸奶、水果捞等产品。因为我自己就是生物食品专业,而且广告策划做了3年。所以开这家店、从选址、产品、价格、营销、服务都做的特别完善,生意很快就做起来了。

因为生意好,来了很多想学习技术开店的,当时就遇到过一个合伙开店的朋友,亏的一塌糊涂

这种店,如果商铺没有转让费,6万左右就可以开起来。但是他们两个却合伙开店,一个人投资3万多,就是为了降低风险。

他们一个人负责生产,一个人负责销售,前期搭配也是特别好,不到半年时间,每个月利润都几万了。

这个时候,两个人就觉得分配不公,生产的觉得他比较辛苦,应该多拿一些。销售的觉得他作用更大,全部靠他卖出去。

两个人就为了多争一个月的1000多块钱,大打出手,关系破裂,店自然也就关门了。

如果当初不合伙,安排一个员工,肯定就不会有这么多事情。所以合伙开店还是谨慎点比较好。

我是张峻荣,“轻饮坊酸奶店”创始人,以上都是我开店的真实分享,希望可以帮到你。

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