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公司作为一线经营单位,经营覆盖区域广、职工人员众多,是集团系统是新型冠状病毒疫情防控工作的重点区域,也是防控难点。连日来,多次组织召开疫情防控工作会议,安排部署假期期间联防控防工作,全面加强新型冠状病毒疫情防控。一、加强组织领导,强化责任意识。公司党委高度重视疫情防控工作,切实加强统一领导。成立疫情防控工作领导小组,由党委书记、副书记为组长,其
公司作为一线经营单位,经营覆盖区域广、职工人员众多,是集团系统是新型冠状病毒疫情防控工作的重点区域,也是防控难点。连日来,多次组织召开疫情防控工作会议,安排部署假期期间联防控防工作,全面加强新型冠状病毒疫情防控。
一、加强组织领导,强化责任意识。
公司党委高度重视疫情防控工作,切实加强统一领导。成立疫情防控工作领导小组,由党委书记、副书记为组长,其他班子成员为副组长,各部门负责人为成员。结合工作实际,制定疫情防控工作预案,明确各级责任、建立响应机制、细化各项举措,确保事事有着落、件件有落实。主要分为以下几个阶段:
第一阶段:迅速行动。重点在建立全员防控意识和安全意识。市国资委召开防范疫情紧急视频会议后,公司立即召开防疫领导小组会议,细化工作推动组,分别由各主管领导牵头,进一步完善应急预案和应急机制,各相关科室部门、基层公司对照工作职责,细化防控应急工作方案,切实强化工作措施,压实责任,联防联动,统筹推进。
第二阶段:积极应对。重点在强化物资储备、摸清人员底数、研究复工准备工作。采取电话会议和现场会议相结合的方式,先后两次召集班子成员和有关部室主要负责人召开党委扩大会,对相关工作落实情况进行总结,对延长假期及复工后各项工作进行专题研究。进一步从物资、职守、联络、应急、人员、宣传六个方面明确了工作举措,购置防疫物资,稳步推进防控工作有序开展。
第三阶段:推进工作。重点在利用平台确保各项工作有序开展,特别是日常联络。公司迅速启动云系统应用计划,完成云办公通信系统,同时把加强人员管理作为疫情防控最基础的工作,通过实行“日报告”制度,将管控人员扩大到全口径,即:本地与外埠全覆盖、在岗与派遣全覆盖、包内与包外全覆盖、系统职工与服务外包全覆盖。
第四阶段:监督检查。重点在通过各层面、多方式检查压实各项工作部署。公司领导班子成员、各部室负责人、党委办公室、纪检监察室以及各级管理团队,有计划的深入各基层公司检查督导基层防疫工作组织开展情况。通过监督检查,进一步压实各级责任,确保各项工作部署、要求落到实处。
第五阶段:也是贯彻始终的,是在做好防疫工作的基础上,积极研究复工工作。
二、强化各环节重点工作,开拓联防联控群防群治的有效格局
(一)积极购置物资,保障应急储备。
(二)全面摸底排查,做好疫情防控。
(三)把好安全“入口关”,实现时时管控。
(四)运营网络载体,实现线上办公。
(五)强化措施流程,做好应急保障。
(六)正确广泛宣传,积极正向引导。
(七)强化监督执纪,压实防控责任。
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