立足运营创新提升(立足创新促发展下一句)

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今天刷了一下。抖音。发现有些企业类的账号。有好多停更了。之前关注了一个做家具批发的账号,视频风格新颖,两个女孩,直接读家具销售文案,吸引了不少粉丝关注,并且评论区很热闹。但是不知为何,过了年之后就停更了。可能是因为人员变动,可能是运营跑路,可能真的没带来客户,老板撤资…什么原因真的不好说。当时我还很看好这个账号,他们做家具批发,通过发布销售家具的

立足运营创新提升(立足创新促发展下一句)

今天刷了一下。抖音。发现有些企业类的账号。有好多停更了。

之前关注了一个做家具批发的账号,视频风格新颖,两个女孩,直接读家具销售文案,吸引了不少粉丝关注,并且评论区很热闹。

但是不知为何,过了年之后就停更了。

可能是因为人员变动,可能是运营跑路,可能真的没带来客户,老板撤资…

什么原因真的不好说。

当时我还很看好这个账号,他们做家具批发,通过发布销售家具的文案,吸引的是做家具销售的人员。

简单的销售文案,就能吸引不少精准家具行业粉丝,内容制作如此廉价,不愧为做运营的高手。

可是停更后,就会明白,如果真的有效果,老板会不舍得做?除非因违规被平台封禁,但是账号看似一切正常,只能说明,内容跟用户不匹配,不符合公司战略。

这也说明,做内容的成本在攀升,靠几句走心的文案,就能带来销售转化,变得不切实际。

因为内容成本低,意味着模仿者多,门槛低,很容易被专业内容团队取代。

还有一些抖音账号仍然在转型阶段,还没转型成功。

比如头几年打造完美的老板人设的账号,恐怕他们好日子到头了,毕竟时代已经过去,好多模仿塑造好老板人设的账号很难做了。

我分析的原因有两点,第一点是用户对这类的内容已经麻木了,他们知道一个人拿着手机去拍,本身已经在策划了,都是要在老板默许的情况下才会发布。

发布的内容对视频主角有益,谁都不傻,难分真假。

第二个是平台不再大力推此类型账号风格,因为在制造业,有一两个标杆的账号,就足够了,所谓头狼效应,很多人模仿。

至于这类的账号,要么务实一点,以走访制造业为主线,寻找新鲜感,或者以打造员工IP为出发点,找到员工与公司的利益点。

抖音的好老板已经看腻,多来点实际的吧,毕竟企业老板有员工要养,天天拍视频的老板,不见得是真正关注员工的。

从另一个角度看,老板应该放眼企业战略格局,而不是为了流量不择手段。

基于这个分析,内容的创作者,应该捕捉本公司的品牌与企业文化,找到特色,找到稀缺价值。

平台已经从视频时代过渡到了直播时代,从3、2分钟的用户观看时长,到更长的时间留住用户。

趋势在变,前几天老板也让我们参照一家同行账号,他们开始了24小时直播。

上面挂一个技术知识类视频课程,每天直播3场,每场1-2小时,基本能有20人左右在线。

通过这个账号,又可以看到内容创作者的身影,他们已经从视频内容的打造,转变为直播内容,少即是多。

输出本行业知识,吸引本行业用户,做直播的场观数据。

现在码字的我,真的很佩服这些运营与内容人员,正是你们的努力探索,才有了更新颖的内容形式。

本文讲了不同内容账号的转型,来自于内容创作者的探索。

可能不断探索,就是内容创作者的价值,努力加油。

今天就这样了,早点睡。

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