都没有5G芯片可用了,为什么华为还要大肆宣传Mate_50!5gMEC技术的安全性

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华为的loT业务,成为大救兵。2019年,华为手机的销量达到2.4亿部,成为华为乃至国产手机历史上销量的巅峰。华为除了手机以外(包括笔记本、耳机和路由器等「8+N」)的产品销量,也大概达到了这一数值。而也正是在这一年,美国对华为的制裁加剧,此后几年华为手机的销量也逐年减少。IDC数据显示,2020年华为手机全球出货量为1.89亿部,相较上年下降了21.5%。而到了2021年,华为手

华为的loT业务,成为大救兵。

2019年,华为手机的销量达到2.4亿部,成为华为乃至国产手机历史上销量的巅峰。华为除了手机以外(包括笔记本、耳机和路由器等「8+N」)的产品销量,也大概达到了这一数值。而也正是在这一年,美国对华为的制裁加剧,此后几年华为手机的销量也逐年减少。

IDC数据显示,2020年华为手机全球出货量为1.89亿部,相较上年下降了21.5%。而到了2021年,华为手机的销量腰斩式下跌了81.6%,仅为3500万部(Omdia数据)。今年这一数字则「更惨」,第一、二季度,华为手机的出货量仅为560万和640万部(Counterpoint数据)。

高端市场,华为也在「节节败退」。根据Counterpoint数据显示,2022年Q2,国内400美元以上手机市场份额排名,苹果拿下第一,vivo位居第二,而华为沦为第三名。

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华为原本和苹果在国内高端市场上平分秋色,但是如今其市场份额仅剩11%,相较上一年的19%来说,大幅减少。而反观老对手苹果,在上一年占比43%的基础上,今年还微涨到了46%,几乎占据了国内高端市场的半壁江山。

手机市场份额的大幅下降,使得曾经属于配角的各类loT产品,成为华为需要牢牢抓住的「救命稻草」。

摆脱对手机的依赖,扩大loT产品

2019年3月,华为召开HUAWEI HiLink生态大会2019,华为消费者业务CEO余承东宣布华为IoT生态战略将全面升级为全场景智慧化战略,并正式提出了「1+8+N」的loT产品路线。

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「1+8+N」是华为智能家居生态的三层结构化产品路线,「1」代表手机,「8」代表手表、耳机、PC、平板、HD、音箱、眼镜和车机八类产品,「N」代表智能家居、智能办公、运动健康等领域的智能产品。

华为将1代表的手机比作太阳、而包括手表、耳机、平板等在内的产品作为8大行星,而N则代表着智能家居、办公和运动健康等产品。如今太阳的光芒渐渐消失,那么围绕着太阳运转的行星和卫星们,还好吗?

根据市场研究机构Canalys发布的数据显示,今年二季度,华为台式机和笔记本电脑在中国市场的出货量为83.8万台,同比增长80.7%,市场份额为7.3%,排名第四;华为平板电脑出货量为103.9万台,同比增长0.5%,市场份额为17.7%,排名第二;华为无线耳机则占据了中国市场的半壁江山,拿下了55%的市场份额,稳居第一;

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而华为智选汽车模式和华为Inside模式,已经具备了较强的竞争力。截至今年7月底,AITO汽车品牌已出现在全国的554家华为体验中心,问界M5月销已经达到6000辆以上。

毫无疑问,在困局之下,华为原本的「1+8+N」产品战略,要逐渐摆脱对「1」的依赖,扩大「8+N」。这是华为接下来在消费者业务上破局的关键。

而从目前这个局势来看,「8+N」总体表现还不错。而这一切的关键,则在于华为依靠鸿蒙系统,围绕着「1+8+N」中「+」的努力。

很多人在分析华为「1+8+N」战略时,都紧紧盯着「1」或「8」,甚至是「N」,但是殊不知要实现华为的loT战略,这个「+」才是关键所在。

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让各种不同的智能设备进行连接,是万物互联的第一步,也是目前所有厂商的发力点。而华为在这个连接上,下了很大的功夫,特别是涉及通信硬件和系统底层的连接。

我们都知道华为靠通信起家,从1987年成立到现在,华为在ICT(信息与通信技术)领域积累了35年的技术和经验,所以通信连接这个层面的技术,华为基本可以做到绝对领先。具体表现在loT领域就是,华为使用自己的通信技术,打通了移动、家庭、车载和模组四类产品形态底层通信连接,形成覆盖loT设备范围最完整、实现速度最快的连接。

比如说华为发布的Wi-Fi 6+路由器以及HMS终端云服务系统等,皆为华为的全场景生活战略升级,提供了基础的通信连接保障。

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在具体的软件应用层面,华为则从系统底层入手,打造了Huawei Share和HiLink等连接通道,凭借手机和PC之间「一碰即传」、「多屏协同」以及「一碰联网」等功能,实现了跨系统、跨设备间的一键操控、语音交互、场景联动等智能化的连接体验。

连接之外,在具体的loT设备交互中,华为也有自己的体验创新。其中最受关注的可能要数华为平板电脑的「平行视界」。

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所谓平行视界,指的是同一应用内的两个页面可以在屏幕上左右同时显示的功能。作为华为首创的技术,这进一步在安卓系统提供的两个应用间分屏的基础上,实现了应用内分屏,使得安卓平板的体验得到了极大提升。

平行视界解决了平板横屏使用的生态痛点,提升了用户使用效率、带来了横屏交互体验上的提升。而其他「多屏协同」功能,诸如「电脑模式」「碰一碰连接」等,极大地提升了loT设备连接的使用体验。

华为从通信硬件、系统底层到软件应用层面的创新,整体上将华为的loT能力提升到了一个行业顶尖的水平,为其摆脱对手机的依赖、扩大loT产品的销售额,打下了非常好的基础。

不过,华为要想让loT产品作为其消费者业务的顶梁柱,手机仍是关键。

不看增量看存量,华为青春赌明天

在发布华为全场景智慧化战略时,余承东提出了一个目标:要让中国三分之一的IoT设备支持华为的HiLink标准,让HiLink生态成为最好的IoT体验。

如今三年之期已到,目前虽然没有查询到相关数据证实华为是否实现了(大概率没有),要让中国三分之一的IoT设备支持华为的HiLink标准,但是可以确定的是,华为的HiLink生态已然是最好的loT体验之一。

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华为围绕着HiLink做了很多创新,最大的就是鸿蒙从系统底层对于手机和各类loT产品的互联。这是华为的核心优势,也是其他厂商难以复制的能力。

华为从2012年开始研发鸿蒙系统,到如今已经在这一生态系统上深耕了十年。如今手机业务受限,鸿蒙被推到前台。余承东在2020年的新年致辞中,明确表示「未来几年将是(华为)消费者业务的关键战略转折期」,而「HMS和鸿蒙生态」就是这个关键的战略转型期六大战略方向之首。

如今,鸿蒙系统已经更新到了3.0版本,用户数量已突破3亿。用户数突飞猛进的背后,可以看到鸿蒙系统在loT设备之间进行连接下的功夫。

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不过,毫无疑问,现在手机仍然是整个智能生态的中枢,华为想要在loT产品上占据优势地位,仍然少不了手机的助力。

看了前面我们对于华为手机腰斩式下滑,很多人可能并不看好其loT业务的发展。然而,多种迹象表示,华为手机销量走势向好。

QuestMobile公布的《2022中国智能终端市场半年报告》显示,国内手机活跃设备中华为用户占比25%,位居第一,领先于苹果的21.7%。而在5G手机市场上,虽然华为已经无5G芯片可用,但是5G手机用户存量仍位居第一。

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每日互动的数据也显示,截至2022年二季度末,华为在5G手机终端的市占率仍保持20.8%,位居首位。

值得一提的是,华为新机Mate50系列,在发布前后均做了极大的宣传攻势。虽然仍是4G手机,但是在可外套5G手机壳以及有着可变光圈、卫星通信等功能的加持下,被外界认为Mate 50系列或许可和iPhone 14系列一战。有意思的是,苹果和华为两大厂商为这两款新机安排的发布会时间,仅仅相隔了一天,这不打起来才怪!

如今华为的手机业务开始沦为「副业」,但此番华为如此大肆宣扬Mate50系列新机,大有一番卷土重来之势。不过,华为也有可能是想借助Mate50系列,力挽狂澜

从华为最近的年报来看,2021年华为的消费者业务销售收入大幅下降了49.6%,几乎折半到只剩2434亿元,占华为总销售收入的38.2%。今年上半年,华为终端业务收入1,013亿元人民币,占华为总销售收入的33.5%。可以看到华为的收入构成中,面对C端的业务逐渐下降,而面向B端的业务逐渐上升。

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而很明显,即便经过三年调整,华为努力让平板、PC、智慧屏、手表等带屏设备代替手机作为loT入口的中心设备,但是仍不能挽回颓势。从这个角度来看,尽管华为loT设备的发展欣欣向荣,但是要想再造华为手机的鼎盛之势,可以说是难度很大,可能性不高。

写在最后

8月22日,华为内部论坛上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。任正非在文中表示:「把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。」

但很明显,从Mate50系列的大肆宣传,到loT产品和车机的大力发展,这两者都不算是任正非口中的「边缘业务」。可以预测的是,在未来很长一段时间里,消费者业务仍会是华为销售收入的支柱之一。

所以,没有5G加持,并不能阻挡华为C端业务的发展步伐。

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