助推1-8月个人存款新增!建行临沂新城支行居市建行系统第一!建行招聘2022年春招面试通知?

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建行临沂新城支行深入贯彻落实上级行全量客户发展战略,将个人优质客户增长放在重要位置,细化措施,真抓实干,个人优质客户拓展成效显著,助推2022年1-8月个人存款新增在市建行系统排名第一。该行领导重视,全员营销,专题召开个金业务与客户提升发展调度会,充分讨论,健全和完善个人

建行临沂新城支行深入贯彻落实上级行全量客户发展战略,将个人优质客户增长放在重要位置,细化措施,真抓实干,个人优质客户拓展成效显著,助推2022年1-8月个人存款新增在市建行系统排名第一。

该行领导重视,全员营销,专题召开个金业务与客户提升发展调度会,充分讨论,健全和完善个人优质客户营销服务体系,落实“公私联动、私私联动”相关工作机制,理顺针对个人优质客户的服务机制,构建起上下联动、部门网点互动、密切配合的营销服务体系,提高对中高端客户营销效率。要求对公及个人客户经理进一步增强工作主动性,积极与客户沟通,寻找客户需求与银行服务的结合点,量身定做金融服务方案,积极营销建行产品。切实抓好网点厅堂服务,网点是争取个人优质客户的主阵地,要求从每一个网点做起,落实环境、语言、操作等各项规范,切实提高服务效率和质量,提高客户的满意度。同时,将着力点放到改进服务上,寻找服务上的差距和不足,不断弥补服务上的“短板”,并结合实际,使整改工作常态化,真正将改进窗口服务作为一项重要任务,增加客户认可度。

该行还提高对重要客户维护效能,网点做好感情维护,将本网点优质客户的维护作为一项必要的日常工作,在落实防疫措施的同时定期对周边的市场、商家逐一走访,对重点大户进行特访,巩固与黄金客户的关系,防止被他行挖走或因服务原因流失。另一方面,该行增强信息维护,进一步加强对优质客户档案信息的管理,健全优质客户档案管理,每个网点都制定详细的优质客户维护计划,形成一套比较规范的前台服务和后台维护流程,随时掌握客户帐户的信息状况,密切保持与客户的联络,及时了解客户的需求变化等。同时落实分层维护,对客户进行分类,根据不同类别客户分别采用不同维护,重点大户由行长、分管行长“一对一”维护,以提高优质客户的忠诚度。

通讯员 于明全

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