抖店动销，抖店体验分提升。抖店任何业务可添加微信：ad07668
传统企业如果想成功转型，可以选择怎么做？可能不少企业都会结合互联网思维来进行战略布局。可是问题来了，到底什么才是传统企业转型过程中应该遵循的互联网思维？哪些因素，是企业在数字化转型的过程中必备的？不如来看看作者的解读。在消费互联网时代，只要和互联网扯上关系的企业，估值都会比传统行业高出一大截。做一个打车APP，自己没有一辆出租车，估值过百亿，一家做二手车销
传统企业如果想成功转型，可以选择怎么做？可能不少企业都会结合互联网思维来进行战略布局。可是问题来了，到底什么才是传统企业转型过程中应该遵循的互联网思维？哪些因素，是企业在数字化转型的过程中必备的？不如来看看作者的解读。
在消费互联网时代，只要和互联网扯上关系的企业，估值都会比传统行业高出一大截。做一个打车APP，自己没有一辆出租车，估值过百亿，一家做二手车销售的APP，只卖出2辆车，估计就已经过10亿。
这让很多传统企业陷入一种互联网焦虑：如果不做点和互联网沾边的业务，就要被时代抛弃一样。
一时间，大家招式百出。头部的如万达，拉上百度和腾讯，做了一个飞凡网。中小企业主的也找各种各样的互联网人才，做网站、做商城、做APP。
行业一片（虚假）繁荣。
若干年过去了，估值过10亿的二手车APP，现如今仅估价只有8000元。王总的飞凡网也关闭了，并没有达到期望的小目标，反而是砸进去不少小目标。
当初被奉若圭臬的“互联网思维”，逐渐被拉下神坛。现在回想，小米雷总总结的互联网七字诀：专注、极致、口碑、快。这是互联网思维吗？传统企业就不配拥有吗？
“互联网的下半场：产业互联网”的概念，在我看来，这是一个天才的概念。帮助那些患有“互联网焦虑”的企业缓解焦虑，可以冷静下来思考一下：互联网，究竟可以帮助我的企业做哪些事情？
传统企业的互联网转型，是做网站吗？是做商城吗？是做APP吗？是做小程序吗？
经历过互联网上半场的浮华，目睹过各种转型失败后的一地鸡毛，笔者总结出四个数字化转型必备的关键因素。希望对于你有所启发，有所帮助。
一、分解业务流程，确定转型切入点
传统企业的互联网转型的第一个陷阱，就是一味追求大而全。都想要，结果都做不好。一定要有一个清晰明确的切入点。先在一个点上做深做透，然后逐步推进。
把业务拆解成最小颗粒度，仔细分析自己业务模式中的痛点，然后找一个最需要解决的点入手，逐步迭代。
从小处着手的好处有两点。
1）团队聚焦在一个很小的点上，才更容易做出效果。大而全的推进方式，会拉长产出周期。一下上线一大堆功能，万一不适合自己企业怎么办。掉头成本很高，试错成本很高。
2）快速地产出效果，可以给团队很大的信心。转型都是摸着石头过河。结果怎么样？在结果出现之前谁都不知道。聚焦在一个小点上，把一个点做深、做透、做出成果，会给团队很大的信心。尝到甜头后，对于后续的项目推进，具有非常重要的作用。
相反，如果迟迟看不到结果，不管是执行层还是管理层，或多或少会出现“焦虑”的情绪，在焦虑情绪下，做出正确决策的概率是不高的。整个团队非常容易陷入一个越焦虑越做不出成绩，越做不出成绩越焦虑的恶性循环。跳不出来，直至转型失败。
二、转型节奏
传统企业数字化转型过程中，另一个陷阱就是找不到转型节奏，一会儿这个，一会做那个，各阶段的工作之间没有关联性，最后感觉做了一大堆东西，但是最终的效果却不尽如人意，而且还把团队搞得怨声载道。在一个错误的节奏里，参与在其中的每个人都会不舒服，不开心。最终的转型效果，也就可想而知了。
找到一个合理的转型节奏，需要从以下两个方面来做：
1. 理清事情的先后顺序
梳理事情的先后顺序，是一个非常重要的工作，也是很难的一项工作。
- 首先你需要了解功能都有哪些？通过对业务模式的拆解，罗列出转型需要的功能点。尽可能的把业务拆解成最小颗粒度。
- 然后根据每个功能点的重要程度，开发周期、落地难度、以及各功能点之间的依赖程度来进行排序。
在实施转型的过程中，一定要有一个人对所有事情以及事情的先后顺序了如指掌才行。这个人可以是老板本人，可以是项目负责人，可以是产品经理，都可以，是谁无所谓，要保证一定要有这样一个人，并且给他足够的推进项目开展的权力。这个人发挥的作用我们在下面互联网团队这个部分再讨论。
2. 推进节奏做到张弛有度
不要为了一味地赶项目进度，而让团队一直处在紧绷的状态之下。脑力劳动与体力劳动最大的不同在于发生于忙中出错的概率，前者比后者要高很多。
举个例子，盖房子垒砖头，加会班就可以把一面墙垒好。只要不睡着，跟着铅坠垒，一般不会出错。写代码，如果一个逻辑写错了，会让干扰到之前所有的逻辑。一不小心都有可能把整个项目搞瘫痪。最终得不偿失。
做到张弛有度，紧急的时候紧急，舒缓的时候舒缓，让参与其中的每个人都可以适应项目的推进节奏，大家处在一个舒心，开放的状态下，效率自然会提高。
根据我的个人经验，采用高压的方式来带领团队，最终的结果产出都不尽如人意。不是产品功能漏洞百出，就是团队极不稳定。补漏洞和更换团队成员的成本，足以覆盖掉之前赶的那点儿进度。所以，如果没有足够有力的激励制度来调动大家的积极性，建议不要采用这样的方式。
三、战略定力
很多事情不是一蹴而就的，执行过程中有很多困难、很多纠结，很多不尽如人意。大多数情况下，决定一件事情成败的并不是能力，而是定力。那种在困难重重之下，仍能牢记初心、坚定方向的定力。
或者看了一篇数字化转型的文章，或者听了某个陈教授的课程，或者看到身边朋友企业的转型成功的案例。老板产生了自己企业也要数字化转型的决心。
但光有决心是不够的，还需要想清楚几个问题：
- 转型所达到的目的。
- 转型可投入的最大资源。
- 预期的产出周期。
在转型推进过程中，在成果出现之前，你看到的只有成本，只有投入，还会出现各种各样不尽如人意的地方。在这时候很多人可能会打退堂鼓，再退回到自己的舒适区，毕竟在传统行业积累了这么多年，不管是财富、人脉、社会地位都可以让自己舒舒服服的生活下去。干嘛折腾这档子事儿呢。
当初刘强东“力排众议，重仓物流”，造就了京东核心竞争力。Jake马每年10亿投资云计算，奠定了阿里云亚太第一的领先地位。2017年初，在短视频盈利模式尚未清晰的情况下，抖音给投放部门的任务是三个月烧掉20亿的推广费。这种超强的战略定力，在转型推进过程中，是必不可少的。
四、转型团队
想清楚，想明白，下面就是实时落地了。千军易得，良将难求。下面探讨一下转型过程中的几个关键角色。
1）管理层
转型过程会涉及公司多个部门，有时候还会公司流程和组织的变更。打破原有的旧习惯，建立新习惯，需要公司高层的推进。其次如上文所说，在遇到问题是，需要来自公司高层的支持。
2）项目经理
暂且这么称呼。这个人需要对公司业务流程有充分的理解，同时懂得互联网产品、开发方面的能力。对于转型需要的产品以及产品开发迭代的节奏，做一个全局的把控。
这个人可以是公司的员工，也可以是项目实施方的人，他是转型项目推进的节拍器，及要保证做对的事情，又要保证团队的工作节奏，同时负责产品的落地培训。这个人的靠谱程度，直接决定了转型成功的概率。没有这个人，就高新聘请，这个人的能力不够，就花钱让他成长。
3）技术架构师
项目是迭代开发的，各功能模块之间有很强的关联性。技术架构师在做技术的基础服务架构时，需要充分考虑到系统的延展性。这部分的工作由于专业性很强，不容易理解。举个例子，外面看都是一辆玛莎拉蒂，架构好的，百公里加速2s，架构不好的，可能都跑不到一百公里。卖给一个外行，可能会是一样的价格。
有了这三个角色，再配以一个执行团队，相信项目推荐可顺利进行。
五、小结
传统企业转型互联网，先找好一个切入点，再有一个靠谱的项目经理来把控整个项目的推荐节奏，加上管理层足够的支持，转型成功，指日可待。
在没有以上这几点，就开始风风火火地做网站、做商城、做APP。即便是曾经的首富，又能怎么样！
专栏作家
原木森林，人人都是产品经理专栏作家。专注于用户增长相关的逻辑、方法和案例分享。
本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载
题图来自Unsplash，基于CC0协议
该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
抖店动销，抖店体验分提升。抖店任何业务可添加微信：ad07668
如若转载，请注明出处：https://www.zg8899.cn/29334.html
相关推荐
-
情感文案视频素材app（情感文案视频素材无水印）
女婿擅自租店，丈母娘执意立遗嘱，结果怎样？上一集说到丁一丁为报和郝锦绣掰手腕之仇在送她回家的路上故意猛踩油门刹车让郝锦绣晕车呕吐不止(40：50：丁一丁故意踩油门，原画插入)这位玩世不恭的坏小子可真够损的且看美女是如何降服这纨绔哥的？下来为你呈现《暖暖的幸福》第十一集更精彩之前因金满堂私自出租旗袍店之事，梅奶奶一气之下离家出走为此惊动了全家分散寻找最后金宝在京
-
花艺培训机构哪家好（附近哪里有插花培训班）
现代社会，对于女性的要求越来越高，越来越苛刻，不仅要求女性贤良淑德，还要经济独立，简直就是文武双全。女性不论什么阶段都应该独立，都应该对自己有高的要求，要有自己的话语权。因为大学编导专业的缘故，考取编制的教师资格证太难了，所以就选择在培训学校里面做语文辅导员。只是因为工作性质的原因，常出现加班，节日无法正常休息。有时候工作和家庭，一定程度是没有办法兼容的。（目前
-
RTX40系列重大更新，一文了解英伟达DLSS_3深度学习超级采样！mac有gpu吗？
英伟达在其RTX30系列和RTX40系列显卡上有两个突出的功能：光线追踪和DLSS，它可以让您以虚拟化的更高分辨率玩游戏，保持更大的细节和更高的帧速率，而不会对您的显卡造成太大负担。什么是DLSS？DLSS代表深度学习超级采样。“超级采样”位是指一种抗锯齿方法，用于平滑呈现的图形上显示的锯齿状边缘。但是，与其他形式的抗锯齿相比，
-
RTX_4090发布国内12999元起，有哪些值得关注的地方？！rtx4070什么时候出？
从架构和工艺上说，这是NVIDIA自Pascal，也就是10代以来各方面都提升最大的一代。相关图片4090=2倍3090Ti（传统光栅，RTCore,Tensorcore性能几乎全部翻倍）408016G=2倍3080（传统光栅，RTCore,Tensorcore性能几乎全部翻倍）这在历代里，除了Maxwell-Pascal，也就是9代到10代，都没有达到这个提升幅度的。相关图片R
-
刷单诈骗高发（如何做到有效的预防）
近期刷单类诈骗案件高发让我们再一起来了解刷单诈骗的基本套路真实案例2022年1月5日，L先生报警称：2022年1月4日12时许在家上网刷某短视频看到类似刷单在家赚钱的广告链接,随后好奇注册其链接推广的
-
白羊座未来一周发展，可能会发生冲突，能量之间是对抗的感觉，白羊座今日运势查询
大家好，又见面了，欢迎来到塔巫塔罗。今天老师和大家分享的是白羊座在未来一周的爱情事业运势情况，那我们这里是大众的能量，如果你有什么其他的问题，可以单独看看个人的情况。感觉白羊呢现在在经历一段风雨飘摇的时期，关系当中的问题还是不少哦，看到部分白羊和对方应该是刚在一起不久，时间不是很长哦，那两个人就是都很动心的样子，但是又觉得打了个擦边球，好像还是和爱情有
-
微星发布GeForce_RTX_40系列显卡，超龙、魔龙和万图师系列首发！10系显卡发售时间？
随着英伟达发布了新一代的AdaLovelace架构GPU，微星也发布了其GeForceRTX4090和RTX4080系列显卡，首发超龙、魔龙和万图师系列，以更先进的散热系统和全新的电路设计，为游戏玩家和内容创作者实现性能上的飞跃。SUPRIM超龙采用了微星新一代TRIFROZR3S散热系统，配备了刀锋7代风扇、最多10根热管、全新3.0版波浪形散热鳍片及导
-
免押金手工活外发长期转赠（免押金手工活外发长期微信号） – 副本
前两天下午在楼下带着小宝打羽毛球，碰到一起打球的宝妈，由于深圳一直有疫情，孩子开不学，做为幼儿园生活老师的她，也只能在家随时待令，两个孩子原来一直由奶奶在家照顾，现在她在家里，奶奶就有空闭的时间，奶奶在家看电视，孩子也跟着一起看，她觉得看多了对孩子的眼睛不好，问我有没有什么手工活介绍，给奶奶和自己找点活干。昨天上午，我翻开朋友圈，刚好
-
店铺开业前如何造势（店铺开业前期要做哪些准备）
开业宣传是店铺能否成功打开市场的第一步，让大家知道这里有一家新开的店的有效途径。如何做好开店宣传呢？如何做到不花钱还能迅速走红呢？生意火爆的店都是这么做的！1、借装修造势在店铺装修时就开始做相应的宣传，给路过的顾客带来期待与好奇感，为即将开业造势。
-
小学教师党员思想汇报2022（教师党员思想汇报2022第一季度）
党员教师既是教师，又超越教师，因为她有党性的光辉，又必须借助于教师这一神圣职业，立足于教育事业才能加以闪耀。党塑造了工程师的灵魂，在通向科学高峰的漫漫征程中，是党给了教师以目标和罗盘，而教师是一叶小舟，载着学生在浩瀚的科学海洋中前进。在这个征程中，党员教师以广阔的视野与心