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记不清流年,来不及说声再见,她却消失不见了…..再见,很难…那些年我们都关注的互联网产品,她们慢慢的都老去,甚至退出了历史舞台。曾经服务了5000多万中国年轻妈妈的蜜芽停止运营、收获5亿注册用户的和飞信停止服务、字节跳动的派对岛及可颂等产品无一不是含着金汤匙且缔造传奇服
记不清流年,来不及说声再见,她却消失不见了…..
那些年我们都关注的互联网产品,她们慢慢的都老去,甚至退出了历史舞台。曾经服务了5000多万中国年轻妈妈的蜜芽停止运营、收获5亿注册用户的和飞信停止服务、字节跳动的派对岛及可颂等产品无一不是含着金汤匙且缔造传奇服务广大用户的优质产品。时至今天,她们的背影已经模糊,只剩下曾经的故事。
抛开这些大厂,仅这几年随着我们软件项目开发数量越来越多,发现走向落寞甚至死亡的项目也很多。我们曾经不断思考为什么会有这么多项目立项的时候轰轰烈烈,运营的时候却默默无闻无法实现用户裂变呢
其中有这么几点:
1、项目出发点不清晰受众群体不明确
2、没有爆点不足以给使用者惊喜
3、现实成本支撑不了理想
4、没有持续性的计划和阶段性的深耕。在大而全和小而美中不可自拔。
5、参照物太大,缺少更进一步的探求
在创意横飞的年代,最不缺乏的就是济世之才、新颖的创意和有趣的玩法。然而,通过颜值、新奇特获得庞大用户后,能否将服务提升,能否做到有温度、有风度、有价值这个是需要着眼长远,不断通过用户标签进行完善的。用户标签怎么构建,这对绝大多数企业来说应该是陌生的。
然而,用户却在对产品挑剔度不断增大、要求不断提高的同时,也在逐步失去耐心。所以不要把太臃肿的冰冷产品丢给她们,因为真正的冷宫是终端使用者“不忠”的心。
如果还在立项的你,建议多关注如上5点,希望能给在创业期的兄弟们一点点参考
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