企业三项制度改革建设完整版制度清单(最全版)!造价收费35号文?

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公司三项制度改革实施方案目录一、要求(一)思想(二)目标二、主要任务(一)深化人事制度改革,建立管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度(二)深化劳动制度改革,建立员工择优录用、能进能出的用工制度(三)深化分配制度改革,建立绩效决定分配、收入能增能减的分配制度三、实施步骤

公司三项制度改革实施方案

目录

一、要求

(一)思想

(二)目标

二、主要任务

(一) 深化人事制度改革,建立管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度

(二) 深化劳动制度改革,建立员工择优录用、能进能出的用工制度

(三) 深化分配制度改革,建立绩效决定分配、收入能增能减的分配制度

三、实施步骤

(一) 动员部署阶段

(二) 全面实施阶段

(三) 总结验收阶段

四、工作要求

(一)统一思想认识,凝聚改革共识

(二)加强宣传动员,营造良好环境

(三)积极稳妥推进,确保生产经营正常

(四) 加强业务指导,确保改革到位

完整版制度清单参考

1、公司三项制度改革实施方案

2、机构设置及人事制度改革实施方案

3、劳动用工制度改革实施方案

4、薪酬分配制度改革实施方案

员工能进能出市场化用工模块
1、市场化用工管理规定
2、市场化选聘人才管理办法
3、公司劳动合同管理办法(试行)
4、劳动用工管理办法
5、员工退出机制
6、员工流动管理办法
7、特殊人才引进及管理办法

收入能增能减模板
1、下属企业年度经营业绩考核办法
2、全员绩效考核管理规定
3、公司工资总额管理暂行办法最新版
4、建立与绩效管理相匹配的薪酬分配体系
5、(完整版)集团公司子企业负责人薪酬管理暂行办法
6、公司员工薪酬管理办法
7、公司核心人才激励:董事、监事、高级管理人员薪酬方案
8、员工福利待遇制定方案
9、核心人才长期激励方案

管理人员能上能下模块附件

关于推进中层管理人员能上能下的实施的办法

关于推进中层管理人员能上能下实施细则

一、干部管理

1、公司干部管理制度(20页)

2、国有企业领导干部选拔任用流程(附操作要求及模板)

3、公司员工竞争上岗管理制度

4、员工不胜任岗位工作暂行处理办法

5、员工退出机制

二、任期制和契约化管理

1、公司经理层成员任期制与契约化管理办法

2、公司市场化选聘经理层考核管理办法

3、公司经理层任期制和契约化管理考核实施细则

4、公司重要岗位契约化管理办法范本

5、岗位聘用协议书(模板)

6、年度经营业绩考核责任书(模板)

7、任期经营业绩考核责任书(模板)

8、岗位说明书(公司所属单位经理层)

9、岗位任期制度

三、职业经理人管理

1、职业经理人管理暂行办法

2、公司职业经理人选聘与管理暂行办法

3、集团公司各部门年度绩效考核目标责任书

4、绩效目标责任书

5、职业经理人劳动合同书

6、职业经理人聘任协议书

7、职业经理人聘用合同协议书范本-详细版

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