当“时尚”遇到“可持续”,需要生产端和消费端的“双向奔赴”!产品的生命周期是指产品的市场寿命

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当你在购买各种时尚商品的同时,如何将“时尚”和“可持续发展”进行链接?当时尚被时代浪潮向前推陈出新,人们的环保意识也逐渐苏醒,对可持续时尚的关注变得越来越多元化。在日前举办的上海时装周上的MSPACE上,众多的时尚业内人士共同探讨“可持续时尚发展”。如何实现时尚行业的可持续发展,这可能需要生产制造端的“可持续时尚”和消费者端的“循环时尚”,两端同时发力向着可持续目标“双向奔赴”。时尚行业,

当你在购买各种时尚商品的同时,如何将“时尚”和“可持续发展”进行链接?

当“时尚”遇到“可持续”,需要生产端和消费端的“双向奔赴”!产品的生命周期是指产品的市场寿命

当时尚被时代浪潮向前推陈出新,人们的环保意识也逐渐苏醒,对可持续时尚的关注变得越来越多元化。

当“时尚”遇到“可持续”,需要生产端和消费端的“双向奔赴”!产品的生命周期是指产品的市场寿命

在日前举办的上海时装周上的M SPACE上,众多的时尚业内人士共同探讨“可持续时尚发展”。

当“时尚”遇到“可持续”,需要生产端和消费端的“双向奔赴”!产品的生命周期是指产品的市场寿命

如何实现时尚行业的可持续发展,这可能需要生产制造端的“可持续时尚”和消费者端的“循环时尚”,两端同时发力向着可持续目标“双向奔赴”。

当“时尚”遇到“可持续”,需要生产端和消费端的“双向奔赴”!产品的生命周期是指产品的市场寿命

时尚行业,让全球气温升高

联合国环境规划署UNEP)称,从生产棉花到产品最终交付商店,一条牛仔裤的生产需要3781升水,需排放33.4千克二氧化碳当量,普通汽车行驶110公里。而生产一件普通的棉质T恤衫会向大气中释放2千克的二氧化碳当量,一件涤纶连衣裙会释放出近17千克的二氧化碳当量。

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全球服装产业的年产量达到了惊人的800亿件,生产这些衣服需要耗费大量地球资源,但服装成品却只有大约20%会被回收或再利用,剩下的就只能被填埋或者焚烧。

时尚产业每年消耗215万亿升水,是全球耗水量第二大的行业,而其排放的废水占到全球总量的20%。同时排放21亿吨温室气体,超过了所有国际航班和海运的总排放量。在麦肯锡发布的《2021年时尚状况》中预计,倘若在未来10年不采取进一步措施,到2030年,时尚行业的温室气体排放量将上升到每年27亿吨左右。

从世界范围看,欧盟、美国、日本、新加坡等主要发达经济体,都将发展循环经济作为拉动经济增长、实现气候目标的重要支柱和关键路径,并制定了一系列配套法规、指令和相关行动计划。SGS风险管理解决中心总经理、上海碳产业联盟技术专家岳庆松介绍说,产品的碳足迹, 就是指沿着产品的整个生命周期,包括从原材料的开发、制造、运输、分销到最终废弃阶段所产生的温室气体排放量。

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作为一家成立于1984年,从20世纪80年代起开始专注于针织面料开发和生产的企业,KaneTop勤拓集团是一家拥有领先地位的生产商和绿色供应链的管理企业。勤拓集团与国际知名的品牌如 Calvin Klein、Tommy Hilfiger、Aritzia、 J.Lindegberg、Abercrombie&Fitch、Armani Exchange等都有合作,从原材料研发、产品设计、智慧生产,通过数字化手段与供应链协作,为客户提供定制和综合全面的可持续解决方案。

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“MORE DESIGN,LESS MAKE”,为了逐步实现零库存管理的目标,延长产品生命周期,与品牌、设计师协作,通过3D技术与个性化定制服务,提供全面的绿色产品设计制造与可持续解决方案。

在M SPACE上,勤拓执行董事、CEO尤红言Macy Yau女士透露说,作为供应链管理者,企业将探索怎样让产品在供应链中可持续循环。同时,想要减少时尚产业所造成的环境污染,最直接的方式便是从源头上控制,选择使用环保材料的产品,例如天然的原材料,或是可再生供应链。

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据悉,勤拓集团在2021年在可持续原料,比如有机棉在棉类产品中的占比,以及再生纤维在其他纤维中的占比都已经达到50%。勤拓集团旗下上海依拓纺织有限公司,自2021年起已经实现了碳中和,并且在今年9月成为了上海零碳工厂示范单位。 在未来2年内,公司将通过不断扩大包装材料的再生使用,以及新型的环保印花工艺,勤拓希望能在2025年实现集团的碳中和战略目标。

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循环时尚,将破解难题

一方面是消费者对时尚服饰以及美好、品质生活的追求,另一方面是每年的淘汰服装清理及背后所产生的资源浪费,在这样的现实背景下,循环时尚的出现有利于破解这个难题,如何让人们在循环体验中既满足个性化的需求,又减少对环境的伤害,让循环时尚成为循环经济发展中最重要的组成部分?

记者了解到,生产制造端的“可持续时尚”指的是使用环保材料的时尚产品的加工制造,这也是目前众多时尚品牌大力倡导的。在世界上,有很多时尚集团都实现了生态环保和可持续,所有的针织服饰都采用了可持续材料,包括有机棉、再生聚酯、可持续人造丝和可溯源羊毛,而外衣制造则使用了有机棉和人造丝的混合面料。

而消费者端的“循环时尚”,指的是时尚产品在消费者间的二度流通及循环,其拥有着更为广阔的发展空间,在将生产、消费以及回收等全流程的串联方面具有重要的价值意义。

中欧国际工商学院营销学教授、ESG研究领域主任王雅瑾认为,对于消费者而言,时尚品牌带来的更多是体验和社交价值,而价值观正成为新的奢侈品。品牌要注重和保持与消费者的可持续话题沟通,然后通过多方合力,产业链联动,才能完成这个自上而下的变革。

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尤红言女士呼吁更多的设计师通过设计制造高质量的长青设计,而非单纯追逐潮流的“快时尚”单品,向大众传导“可持续发展”的理念。

用数字化来打造“时尚业务魔方”

在消费者端,循环时尚能够满足用户对美好、品质和环保生活的向往;在产业端,循环时尚具有万亿级的市场空间,兼具经济价值和社会价值;在政策扶持上,循环时尚符合绿色发展、法律和道德上的要求,具有全球化的普适性。

尤红言介绍说,勤拓集团将从自身做起,推动、引导服装业的“数字化转型”,更有效实施“可持续发展”理念。在产品解决方案方面,客户对供应链有更多的要求, 从循环设计、可持续的原材料、到升级改造,勤拓一直秉承着可持续的驱动,通过气候行动和全链路的追溯,落实着绿色供应链的使命。

面对柔性快返的客户需求下,勤拓是如何应对和保持快速敏捷?区域化的本地生产是勤拓的一项战略任务,这就要求通过端到端的数字化协同。尤红言介绍说,多样化的数字化和信息化工具是勤拓的业务场景,通过本地系统跨部门信息集成,通过云端协同链接上下游。只有保持灵活性和多样性,对风险有敏感度并快速反应,才能保持业务的连续性。

勤拓充分展示了企业运用新技术和算法训练拟合成自动化决策模型,在零代码的业务逻辑中快速搭建,以及通过低代码的代码封装模块,为企业高效开发和敏捷响应提供了技术支持和市场支撑。据悉,这种采用统一的数据模型管理,通过底层数据的模型化和无码化实现业务系统间的集成,提升低代码平台数据价值应用将是今后重要发展趋势。尤红言说:我们的行业业务模块就像一个魔方,不同颜色的模块链接起来,就能拓展出一条新的赛道,为行业的可持续发展,梳理出一条工业互联网的新脉络。

Treelab的创始人、CEO何浚炫Ricky Ho,创造了炙手可热的零代码Saas工具, 他希望推动成衣、面辅料、工艺等更多厂商形成绿色低碳、包容、精细化治理的共识。而众多的时尚品牌、供应商网络可以通过数字化供应链产品,从产品规划、设计、采购、生产、包装、仓储和物料整条供应链协同,在实现基本的统筹和监督的同时,实时反应供应商ESG风险和绩效。目前,Treelab正在开发的一款订单360系统,将通过订单全生命周期的透明,致力为品牌和供应链提供一个共享和透明、安全的供应链环境。

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岳庆松认为,数字化解决的可能是技术问题,但是协同共生的商业生态,是需要政策支持、投资人洽谈、消费者领域的支持,以及最重要的是品牌与供应链的携手共赴。

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