2人合伙钱账一个人管行吗(2人合伙怎么管钱和账,一个人不在店里)

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年初年末,合伙企业股东间很容易产生矛盾,股东一是希望公司帐是清楚的,二是希望能从公司拿点分红。但是大多合伙企业,创业初期可以相互信任,但是企业经过二年营运,企业处于亏损或有盈利,出现一张不合规费用单据便会让人产出诸多想像,大多中小型合伙企业财务管理混乱,损溢与资产未能清晰,口头如何解释都无法消除猜疑。那合伙企业的财务管理应注意些什

年初年末,合伙企业股东间很容易产生矛盾,股东一是希望公司帐是清楚的,二是希望能从公司拿点分红。但是大多合伙企业,创业初期可以相互信任,但是企业经过二年营运,企业处于亏损或有盈利,出现一张不合规费用单据便会让人产出诸多想像,大多中小型合伙企业财务管理混乱,损溢与资产未能清晰,口头如何解释都无法消除猜疑。那合伙企业的财务管理应注意些什么呢?

 1、相对规范的企业,可以外聘会计事务所审计人员进行审计,2000元-5000元可以消除股东猜疑,同时获取信任,这个不可少。不是很规范的企业,出纳进出日记帐,每个月应在股东间公开,大金额业务或费用与应收应付要在股东间相互通报,可能产生误解的事项应在发生期间说明并做好记录。

2、公司业务如果不处于扩张期,公司当年利润的70%最好分红,并在次年3月前完成,让股东的投资本金尽早回本。当年利润大部分有分红,相当于消除了历史猜疑,有问题也大多是当年的问题。

3、公司关键职位不要用股东的亲戚,应外聘职业经理人员,加强内控监督。股东亲戚只能安排在次要的岗位上。

4、企业的物料进出存应有库管员,手续应齐全。日常资产的流失,一是物料采购与消耗,二是费用,费用不太好操作。固定资产应建立清单,每半年清查一次。

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