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房地产公司通过民间机构融资,由来已久。从2016年开始,各大地产公司如万达、恒大、雪松、碧桂园纷纷成立了自己的互联网财富公司,通过对私募、信托等各类资产进行拆分、嵌套等方式,将资产为包装成1000元、1万元起购的理财产品销售给个人客户,以此为自己的产业链上下游进行融资。然而到了2017
房地产公司通过民间机构融资,由来已久。
从2016年开始,各大地产公司如万达、恒大、雪松、碧桂园纷纷成立了自己的互联网财富公司,通过对私募、信托等各类资产进行拆分、嵌套等方式,将资产为包装成1000元、1万元起购的理财产品销售给个人客户,以此为自己的产业链上下游进行融资。然而到了2017年下半年,随着监管对互联网金融拆分、嵌套结构审查趋严,一些嗅觉敏锐的地产大佬开始注销此类公司,并一次性兑付了所有客户的投资,万达就是其中一个。
据了解,2018年上半年,万达通过旗下万达财富、快钱理财等平台进行流转的理财项目,包括财险履约险项目、地方城投信托项目等规模大约为60亿,即便是此时万达的信贷已经被银行收紧,王健林也开启了甩卖资产“断臂求生模式”。但这客户投资的这60亿,王健林一口气全部还清了。
而当时报着侥幸心理,自认事不关己的恒大和雪松却依然通过旗下平台销售的互联网金融产品、私募产品、信托产品、保理产品等,放大杠杆,回笼资金。
如今,债务违约事件,一幕幕正在上演。
一、2021年的恒大
在地产圈,如果说2021年是“许家印年”,估计没人会不认同。从年初到年尾,关于恒大违约、破产、救赎等消息不断登陆行业媒体的头版头条。而与普通投资者关系最密切的,除了在港股上市的中国恒大和恒大汽车跌幅均超过90%,另外一件事便是恒大财富未兑付的理财产品高达400亿元。
2021年9月,在恒大投资者见面会上,恒大财富总经理杜亮在现场提到,恒大一次性拿出400亿兑付资金很困难,并承认高管提前兑付了理财产品。杜亮的这次声明一时激起千层浪,有投资者顺藤摸瓜,发现包括恒大创始人许家印的夫人丁玉梅在内的6位恒大高管都涉及提前赎回,总金额超过3000万元,而且是本金加利息,全额兑付。
当众多投资者在恒大总部楼下苦苦等待的时候,当众多相信恒大的员工一次次慰藉投资者的时候,恒大高管们的“小动作”让所有人寒了心,也让许家印此前承诺的“我可以一无所有,不能让投资者一无所有”,成了一句笑话。
而就在恒大400亿违约事件热度还没过的时候,2022年年初,世界500强企业、“广州第一民企”的雪松控股也违约了。
二、2022年的雪松
根据财富杂志公布的《2021年世界500强榜单》中,雪松控股为列第359位。在入榜的中国企业中,位列第107位。
很多人第一次听到“雪松控股”这个名字,大概是在2018年,雪松斥资上百亿收购了当时深陷债务危机、号称信托行业“踩雷王”的中江信托,并借此获得了一块宝贵的信托牌照。
信托牌照在国内是稀缺资源,目前全国只有68块,且大部分都有国企或地方国资背景。雪松收购的中江信托前身是江西国际信托,资产管理规模超过1500亿。在收购中江信托之前,雪松已经拿下了保理、小贷、融资租赁等牌照,但都不是正规金融牌照。因此,当很多业内人士认为拿一个牌照的同时,还要承担中江信托背后巨额的债务太亏了的时候,雪松控股的创始人、“70后企业家”张劲给出的答案却是:太值了。
当外界纷纷质疑雪松如何填补中江信托的窟窿时,张劲霸气地回复:“兑付才是硬道理。”张劲曾公开说:雪松的目标是市值、销售额、资产“三个万亿”。然而时间仅过了4年,张劲的“万亿梦”成了泡影。
就在刚刚过去的春节前夕,一封由雪松控股董事长张劲署名的亲笔信,传到了每一位投资者的手中,然而这封信并非是虎年的祝福,而是一封道歉信,告知投资者因资产处置不及时,约定1月份到期的理财产品要拖到2月底。
据财新网的报道,目前雪松理财产品发行规模约200亿元,人均投资金额250万,一笔资产涉及延期兑付,就意味着200亿的资产都将受到牵连。因此,窝火了一个春节假期的投资者,根本不给张劲2月底机会,2月10日便聚集在雪松控股广州总部的楼下。
三、结语
无论是恒大的许家印,还是雪松的张劲,都有一个共同特点,大幅扩张,试图用资本解决一切问题,然而,如今都被资本反噬了。
反观地产行业的“老前辈”王健林,早在5年前便向“后辈们”亲自演示了当资金链断裂时,如何甩卖资产、捐钱捐物、低调行事等抽身保全的技巧。而抛弃重资产的房地产,转向以品牌价值为核心的商业物业,又是王健林向“后辈们”展示如何涅槃重生的关键法门。
不过,如今已经负债2万亿的许家印,怕是没机会学了。那刚刚暴雷200亿的张劲,是否还有机会呢?
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