猫咖风险对策(猫咖的免责声明)

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“端一杯咖啡,享受猫咪相伴的文艺生活”想象一下,做一间猫咖,让猫咪们来揽客,吸引年轻人来打卡,进店再有些其他消费,比如卖杯咖啡,卖只猫咪,卖些猫粮,生意不要太好。把文艺,撸猫,咖啡结合在一起,有美味还有乐

“端一杯咖啡,享受猫咪相伴的文艺生活”

想象一下,做一间猫咖,让猫咪们来揽客,吸引年轻人来打卡,进店再有些其他消费,比如卖杯咖啡,卖只猫咪,卖些猫粮,生意不要太好。把文艺,撸猫,咖啡结合在一起,有美味还有乐趣。

猫咖风险对策(猫咖的免责声明)

这是大多数开猫咖的创业者所产生的理想场景。

千万别上头,先给你浇几盆冷水。

猫咖具有咖啡店属性,咖啡店最大的问题就是它不是一个纯粹的餐饮场景。咖啡店已经日子艰难,猫咖比咖啡店更难做。

一杯咖啡均价30元,咖啡店的主力消费群体是聊天和商务,来咖啡店的顾客没有人是冲你的口味来的,在他们眼里喝的吃的都不是重点。绝大多数顾客会在你店最低消费标准点杯饮料坐上几个小时,翻台率低的吓人

而猫咖的动物园属性更是影响了社交功能。想象一下,什么人谈生意去猫咖?

景区有的硬伤它都有,比如日常开销。在无数个没顾客的日子里,猫咪的日常开销一分不少。比如易复制,这几年猫咖的数量年增长在200%,附近就有何必去你的店,大家图个新鲜,玩一次就够。

一只猫咪的养护成本每天在100元左右,哪个猫咖不都是一群猫,开了猫咖,你就成了真的铲屎官,每天只打扫掉毛和猫屎就能让你欲哭无泪。

想开猫咖的人至少都是追求生活品质的,把爱好当生意后,你发现自己一日三餐睁眼闭眼都是猫,一天到晚铲成吨猫屎的话,你对猫的喜爱将会彻底变质

再说投入一个店,租金,装修,囤货,人工,猫咪,随便算一算至少50万,你想多久回本。想撸猫,提供撸猫服务的宠物店都在成批的倒闭,

还有猫咪的生病问题,每天让各种人撸,难保不会生病,猫咪生病比人的花费贵的多,随便去医院输几天液体,一个月赚的就全赔在这只猫身上了

在猫咖里,顾客们喜欢围着猫咪打转,摸摸这只再抱抱那只,猫咪被撸的多了,对人根本不感冒,比你家养的猫还要高冷,作为猫托的角色,就不称职,猫咖抓伤顾客的事比比皆是,伤一个,赔偿就得2000起,作为营业场所,发生纠纷严重影响生意,你不头疼吗。

猫咖风险对策(猫咖的免责声明)

再说说顾客层面,大多数都是为了打卡,有多少人会反复去撸猫。

卖点不明确是硬伤,你说你卖的是社交还是环境还是撸猫,看起来都是,但又都不是,喝的一般吧,不值,玩猫玩会吧,半小时就腻,那我下次再来的欲望是什么呢?这么喜欢撸猫,干嘛不在家养一只。

老顾客难养,导致了猫咖需要源源不断的新客进入,这就关乎到流量问题。

你见到的绝大多数猫咖招商信息,对如何找客户都只是简单一句话:“做好引流及客户群体维护

说来简单,这个做好的范围就很大,什么算好,从有顾客来,到实现收支平衡,再到实现盈利,这就是三个巨大的门槛,而90%的猫咖连第一道门槛都迈不过去。

引流怎么引,过去靠选址,金角银边繁华地段,现在都是靠美团和抖音流量。

有效流量,一个成本在20元以上,这只是打开你的页面看一下就算有效,互联网平台只负责推广,不负责成交,这又带来的问题,下单后多久会去消费,有多少人看到这个猫咖会立刻马上到店撸猫,线上种草的最大特点就是冲动消费,而到店生意很难利用这个点。

最多就是点个收藏等以后去打卡,然后转头就忘。如果不是离家近,如果不是逛街和上下班路过,很少有人专门去,等想起来的时候,你的店还在吗?

客群维护,说的是私域运营,这又需要你做私域基建,鱼塘养客,用户分层,转化收割。一个专业私域运营团队要做的业务,你一样不能少,每天绞尽脑汁的做运营就够烦死。

和猫咖类似的还有狗咖,兔咖,羊驼咖,不管换什么动物,该有的硬伤都存在,用动物和餐饮捆绑起来的跨界,就是一个各种缺点融于一身的四不像生意。

你要是喜欢猫,有文青理想,养一只纯种猫咪每天抱上去咖啡馆晒太阳数50万余额,一样能享受了岁月静好。


我是人间清醒·反创业·泼冷水·敲打者·劝退叔,每天一个劝退指南。

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