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在疫情反复下,实体商户面对客流量减少、高房租压力该何去何从呢?2022年实体店想要生存,只有这3条路可走,99%的实体老板都还没意识到!1、免租治标不治本2、紧跟时代步伐3、实体商户的新方向一自从电商兴起后,实体店的生意就已经大不如前;再加上短视频、直播带货等新型电商的来袭,实体商户的生意更是每况愈下。但电商无论怎么发展都不足以让实体店大量消失,只要有人逛街、门店就有生意,无论是批
在疫情反复下,实体商户面对客流量减少、高房租压力该何去何从呢?
2022年实体店想要生存,只有这3条路可走,99%的实体老板都还没意识到!
1、免租治标不治本
2、紧跟时代步伐
3、实体商户的新方向
一
自从电商兴起后,实体店的生意就已经大不如前;再加上短视频、直播带货等新型电商的来袭,实体商户的生意更是每况愈下。
但电商无论怎么发展都不足以让实体店大量消失,只要有人逛街、门店就有生意,无论是批发、零售、餐饮类的实体店都能够维持生计。
实体店最怕的就是疫情反复,逛街的人越来越少了;甚至有些时候店都不让开门,这才是让实体店老板欲哭无泪的问题。
因为每天无论店能否开张,赚多赚少,房租一分都不能少,所以几乎没有一个老板能够顶得住房租的压力。
据统计从疫情爆发至今,实体商户(个体户)倒闭及注销地加起来有1000多万家。
其中2020年个体商户注销310万家;2021年预计有近1000万家店。
面对疫情好心的房东以及各地都出台了免房租的好消息,可即便免租也无法阻挡实体商户被淘汰的命运。
二
免租只能让实体老板暂时不亏钱、或者说少亏一些,可解决不了业绩严重下滑以及时代大变局带来的根本问题。
实体店的客流量一直都像温水煮青蛙一样减少,只是疫情的出现放大了实体店的问题。
现在每个人都人手一部只能手机,周末及业余时间逛街的人都在减少,而人们刷短视频、看直播的时间在不断增加。
人在哪里就在哪里,现在的消费者每天都在短视频上,在刷视频、看直播的时候看到喜欢的商品就会提起消费,所以就没有必要到实体店消费购物了。
本来这种新的购物方式需要3-5年才能形成,但疫情的出现就加快了视频化、直播化、兴趣化的购物方式。
因此,实体店在疫情常态化下想生存、就要向线上转型,去做短视频与直播带货。
首先,对于餐饮、美容会所等服务类的实体门店来说,更有注重短视频同城化的运营。
2022年每个实体店老板都能通过视频化的方式,把同城的客户吸引下线门店消费。
这就类似于发宣传单一样,只不过短视频的算法可以更精准,100元就可以获得5000个潜在的客户。
其次,对于服装、化妆品等批发零售类的实体门店来说,要做的是直播带货。
直播就像摆地摊一样,只不过以前是在下线摆摊吆喝,现在是在线上摆摊吆喝。
2022年不论你入驻哪个平台,直播是必须要做的。因为人在哪里钱就在哪里,现在的人都在短视频直播平台上,所以实体店必须要通过直播拓宽销售渠道。
三
实体商户去做短视频与直播带货就能够100%的逆袭了吗?并非如此。
短视频与直播带货只能够让实体店商户锦上添花。
就像直播就像女人的高跟鞋一样,你能穿、她也能拥有,最终拼的还是你的自身条件。
同理,短视频直播以及下线门店都属于解决的都只是获客问题,这些每个实体店都做到,关键的是如何提升复购率、提升竞争能力,这需要靠背后的供应链、数字资产的积累以及整体的经营能力。
因此实体商户在做直播带货的同时,也要做好把公域客户导入个人号以及SCRM系统,做老客户留存,构建一套线上直播、社交、下线融合一体的立体渠道形态,满足客户的多种购物需求。
但实体商户想要构建立体的渠道形态,必须要与新零售企业或者云仓类的供应链公司合作,由他们提供发货、售后、储运工作,实体店只做好流量即可。
概念我们都懂了,可是具体如何才能够实现数字化转型、积累数字化资产以及做好供应链的整合呢?
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