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今天给大家带来的案例是:成本10块钱一盒的袜子,半年获利78万。案例背景:讲今天这个案例之前,我必须得给大家灌输两个概念,这两个概念也是逆向盈利课程主张的,未来五年内将会成为实体店最赚钱的两个概念。第一个:卖什么不赚什么样的钱。这个概念是出至于
今天给大家带来的案例是:成本10块钱一盒的袜子,半年获利78万。
案例背景:
讲今天这个案例之前,我必须得给大家灌输两个概念,这两个概念也是逆向盈利课程主张的,未来五年内将会成为实体店最赚钱的两个概念。
第一个:卖什么不赚什么样的钱。这个概念是出至于年初的时候,我提出来的一个针对实体店萧条,被迫改变经营方式的一种商业模式。
举个简单的例子,你是做水果生意的。你的水果店由于各种原因经营困难,想了很多办法都无法解决。那么这个时候,基于你的顾客群体,你推出了一个会员模式,199元成为会员,享受终生“0利润”购买产品的特权。
那么在这个会员模式当中,你的水果“0利润”出售,水果是你的主要产品你没有办法获得利润了。但是199元的会员费,作为不是你的主产品,你却赚到了钱。这就叫做卖什么不赚什么的钱。
关于这个模式的案例,在逆向盈利课程中,有很多类似的案例,讲得也比较清晰,感兴趣的可以去学习。
而另外一个概念,就是低价获客的概念。关于低价获客的概念,实际上是比上面一个概念容易理解的。也就是以极低的价格,换取顾客交易的几率,从而产生盈利的商业模式。
为了更好地说明这两个概念的逻辑,以及如何通过把两个概念融合到一起,为我们的实体店创造更大的价值。我们接下来看今天的案例,如何利用10元成本的袜子,在半年时间获利78万。
活动介绍:
成本10元一双的袜子,一般正常售价会在20-30元左右,就算盈利占比能达到50%,但想要凭借袜子赚到78万元,实际上这个所需要的顾客群体,绝对不是一般人能够完成的了的,而且这还得建立在,你得有那么多顾客,并且你得能把袜子卖出去。
在过去这个结果确实很难做到,但是如果你结合商业模式,结合低价营销和卖什么不赚什么钱的模式去做,也许达成这个目标并不是那么困难。
推出活动:
充值 598 元成为本店 VIP 会员:
1、送 598 元无门槛消费卡一张。
2、送 720 元高档商务男袜(每月会员日,可以到店免费领取价值 60 元的高档商务男袜 1 盒子,连续领取 12 个月,仅限本人)
3、会员日领取袜子时,还可以额外返现 100 元人民币,仅限前三次。
前面我们说我们是卖袜子的,袜子才是我们的主产品,那么现在却结合了服装店来做这个事儿,所以这里的逻辑就是卖什么不赚什么的钱。
这里面的逻辑其实也非常好理解,如果你是卖女装的,你可以结合你的行业属性,把某一些款式的服装当成“不赚钱”卖出去,然后通过其他的服装或者产品去赚钱。
而这样做的目的就为了,用不赚钱的产品,吸引顾客的眼球,给顾客制造一个“占大便宜”的假象,然后再通过分拆和补贴的逻辑最终去活动收入,详细的盈利逻辑如下
盈利逻辑:
这个活动所涉及的其他几个商业模式,都在下方专栏里,并且专栏里面还有380多套更精彩更详细更落地的案例,点击直接解锁学习!
1:价值720元的高端袜子,这是成交顾客的主张,是给了顾客愿意参与你活动的一个理由。
而一盒价值60元的袜子,其实成本也就10元钱。所以就算是把720元的袜子全部送完,我们的成本也仅仅只有120元。当然还有另外一个成交主张,就是前三次返顾客给的300元钱。也就是说总的成本是420元。
2:虽然我们的获客成本是420元,但实际这个不是我们的原始成本。因为顾客要把这成本420元的礼品领完,最少需要进店15次,持续一年时间。
也就是说,如果顾客领不完,那么实际上我们的成本也远远低于420元。同时在顾客进店的15次中间,也就意味着我们能成交顾客的几率有15次。只要在这15次几率当中,产生一次交易,那么我们的获客成本就可以是0.甚至还有获利空间。
3:上面的盈利我们已经说明了,但是你不要忘记,顾客在最初的时候,还缴纳了598元。这598元顾客是可以正常地在店内消费的。
那么这个时候,根据正常的服装店的盈利占比去计算,原始的598元的消费里面,我们是能有300左右的利润。这300元的利润加上顾客15次进店产生的利润,最后在半年内或者1年内所能产生的利润也就等于或者大于78万了。
我建议大家结合下方专栏课程一起来学习上面这个案例,很多详细的商业模式都有单独课程讲解,更清晰更详细。以及整个专栏里,有340多套各行业各种详细的实战案例。如果你觉得今天这个案例对你有一点点帮助,那么不防点击下方专栏解锁更详细更全的课程学习吧
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