高效团队的八种角色(团队角色的八种类型分析)

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LOL是现社交媒体上非常常见的网络语言,现如今成为了爆款网游《英雄联盟》的代名词,是目前全球范围内最受欢迎的游戏电竞项目。LOL游戏里拥有数百个个性英雄,分战士、法师、辅助等8种角色,每种角色各有优缺点和独特的魅力,他们一起构成了一个宏大的英雄江湖。对于企业来说,一个

高效团队的八种角色(团队角色的八种类型分析)

LOL是现社交媒体上非常常见的网络语言,现如今成为了爆款网游《英雄联盟》的代名词,是目前全球范围内最受欢迎的游戏电竞项目。LOL游戏里拥有数百个个性英雄,分战士、法师、辅助等 8 种角色,每种角色各有优缺点和独特的魅力,他们一起构成了一个宏大的英雄江湖。对于企业来说,一个优秀的团队要想拥有非凡的战斗力,一定要有各种不同的角色一起努力,向共同的目标迈进。没有完美的个人,只有完美的团队。那么,企业需要哪些角色共同奋斗呢?

高效团队的八种角色(团队角色的八种类型分析)

1、 智多星

一个团队中的智多星最典型的特征是: 有个性、思想深刻、不拘一格。智多星并不是《水浒传》里吴用和《三国》中诸葛亮的专利,但都得像吴用和诸葛亮一样才华横溢,富有想象力,知识面广,充满着大智慧。不过一般智多星都是 高高在上,不重细节,也不拘于传统礼仪的。智多星在团队中的重要作用就是提供建议,提出批评并有助于引出相反意见。


2、 外交家

企业中外交家的典型特征是性格外向、开朗、热情,而且好奇心极强、联系广泛、消息灵通,是信息的敏感者。外交家有广泛联系人的能力,善于不断探索新的事物,勇于迎接新的挑战。外交家的弱点就是能兴趣点易转移,经常事过境迁,便见异思迁。在团队中外交家的主要作用就是整合外界新鲜信息及各类资源,提出综合建议。同时接触持有其他观点的个体或群体,参加一些磋商性质的活动等。


3、 协调员

协调员一定要沉着、自信,有控制局面的能力。对各种有价值的意见不带偏见地兼容并蓄,看问题比较客观,在智能以及创造力方面并没有太高的要求。协调员在团队中的作用:时刻想着团队的大目标,明确团队的目标和方向;选择需要决策的问题,并明确它们的先后顺序;帮助确定团队中的角色分工、责任和工作界限,总结团队的感受和成就,综合团队的建议。

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4、 推进者

推进者要求要思维敏捷、坦荡,有主动探索的精神,积极主动有干劲,随时准备向传统、低效率、自满自足挑战,有紧迫感,视成功为目标,追求高效率。在业务推进过程中可能会激起争端,爱冲动,易急躁,容易给别人压力。而且说话太直接,即使只是就事论事,也经常伤人不伤己。推进者在团队中的作用:寻找和发现团队讨论中可能的方案。一旦找到好的方案或模式,希望团队都follow这一方案或模式,使团队内的任务和目标成形。推动团队达成一致意见,并朝向决策行动。因此推进者在团队中经常扮演一个二领导的角色。


5、 监督员

企业监督员一定要清醒理智且谨慎,判断力和分辨力强,讲求实际,但是却缺乏鼓动和激发他人的能力。监督员在团队中的作用:分析问题和情景,对繁杂的材料予以简化,并澄清模糊不清的问题,对他人的判断和作用做出评价。监督员靠着其强大的分析判断能力,敢于直言不讳的提出和坚持异议,是团队专门“泼冷水”的的守门员,这一个成功的团队是非常必要的。

6、 凝聚者

凝聚者都擅长人际交往,温和敏感。有适应周围环境以及人的能力,倾听能力最强,能促进团队的合作。不过在危急时刻往往优柔寡断,一般很中庸。凝聚者在团队中的作用:给予他人支持,并帮助别人,打破讨论中的沉默,采取行动扭转或克服团队中的分歧。

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7、 实干家

企业实干家基本都很保守,顺从,务实可靠。有很强组织能力和实践经验,工作勤奋,有自我约束力。但缺乏灵活性,应变能力弱。实干家在团队中的作用:把谈话与建议转换为实际步骤。考虑什么是行得通的,什么是行不通的。整理建议,使之与已经取得一致意见的计划和已有的系统相配合。实干家就是好的执行者,能够可靠的执行一个既定的计划,但却未必擅长制定一个新的计划。


8、 完美主义者

完美主义者都非常勤奋认真,有紧迫感,追求完美且持之以恒。但常常拘泥于细节。完美主义者在团队中的作用:强调任务的目标要求和活动日程表,在方案中寻找并指出错误、遗漏和被忽视的内容,刺激其他人参加活动,并促使团队成员产生时间紧迫的感觉。

9、 专家

企业中专家型角色都很诚实、自我做起、专注、能在急需时带来知识和技能。不过专家一般专业领域比较狭窄,只懂自己擅长的特殊专业领域,对其他事情兴趣不大。

高效团队的八种角色(团队角色的八种类型分析)

唯有角色齐全,一个企业才能实现功能齐全。知人善任是每一个企业管理者都应具备的基本素质,容人短处,用人所长,尊重每个角色的差异,实现业务互补。增强团队弹性,形成集体决策,注重培养团队成员的主动补位意识,这样才能很好的达成企业的绩效目标。

问题思考:你在企业里充当的是哪个角色?

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