三人合伙兼职创业，股权如何分配？！我找投资合伙人小说免费阅读？

投稿用户 • • 抖音 • 阅读 145

抖店动销，抖店体验分提升。抖店任何业务可添加微信：ad07668

李女士是一家公司的市场总监，在日常工作中无意中发现了商机，便与同事决定一同合伙创业，联系到我们的时候，已经拥有三位创始人，并且均为李女士从业公司的核心高管，属于兼职创业。其中李女士在创业公司担任CEO，负责大客户销售；另外两位股东分别为技术开发人员，孟先生具有多年技术从业经验，所以在企业中担任C

三人合伙兼职创业，股权如何分配？！我找投资合伙人小说免费阅读？

李女士是一家公司的市场总监，在日常工作中无意中发现了商机，便与同事决定一同合伙创业，联系到我们的时候，已经拥有三位创始人，并且均为李女士从业公司的核心高管，属于兼职创业。其中李女士在创业公司担任CEO，负责大客户销售；另外两位股东分别为技术开发人员，孟先生具有多年技术从业经验，所以在企业中担任CTO角色，另外一位股东较为年轻，但也属于和信骨干。

李女士找到我们的目的是想了解如何与这2位技术股东做股权分配，考虑到目前大家都是兼职形式，如果未来全职股权比例可能还需要进行调整，其次，三人属于不出资创业，还希望通过激励的手段留住人才。

针对李女士目前的情况，股权咨询老师以商业模式和人力价值导向为出发点，为李女士定制的股权分配方案，更多的是从创始人与另外两名共同发起人身份，以及大家基于这个项目长期的岗位价值，目前兼职的状态和未来全职预期状态进行股权分配。资金方面由于大家都不出资，并且未来还有可能会进行融资，资金股则按照三位创始人以往工资收入作为时间成本进行折算，作为资金投入。

PART 01股权占比

最后，经过京师众成4C分配计算，股权分配比例分别为：创始人李女士CEO占股55%、技术总监CTO占股25%、另外一位股东占比20%。除此之外，股权咨询老师还为李女士的公司做了其他限制条件，其中针对两位技术股东，应当在时间节点内完成软件的开发，保障正常上线。

PART 02成熟条件

并设置4年成熟条件，分别把岗位价值、两位技术发起人作为人力股、时间投入则以大家全职加入为股权成熟条件。

公司又分别设置了2个全职加入条件：

1、企业达到年营收500万；

2、企业拿到400万天使轮融资；

就必须全员全职加入，否则时间股的股权比例是不能成熟的。

PART 03退出机制

关于退出问题，由于该项目是以收取企业方的服务费为主，属于轻资产投入，现金流比较正向的一个行业，所以退出时，更多的是参考净资产和利润作为计算方式；融资后按照估值，给出较低的折扣，来计算退出的比例。

PART 04如何保障创始人的控制权

李女士作为创始人，对于自身的控制权要求比较高，针对这一点，京师众成股权咨询老师，在团队股权激励和内部控制权协议中做了设计，从而保障创始人的控制权及投票权。

在设计股权分配时，预留了20%作为日后股权激励的期权池，这部分股权是将目前股东的股权进行同比例稀释。并且考虑到两位技术股东，工资成本较高，所以创始人提出如果公司后期盈利，优先分红给2位技术合伙人，以补偿他们前期不拿工资进行产品研发。李女士十分满意京师众成专股权分配设计，考虑到目前三人均未兼职创业，为防止不正当竞争，还购买了股东协议和代持协议拟定等服务。

创业初期股权的分配和协议的拟定至关重要，如果作为创始人您不知道如何确保自身控制权、不知道股权如何按比例进行分配，均可以私信我们，专业股权顾问将第一时间为您解答您所遇到的股权问题，更有100家中小企业扶持活动等您来参加，机不可失失不再来。

商业咨询+律师团队

? 匹配最佳股权激励、分配、架构方案

融智 | 融资 | 融权 | 融合 | 融信

抖店动销，抖店体验分提升。抖店任何业务可添加微信：ad07668

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.zg8899.cn/37119.html
赞 (0)
投稿用户
0
上一篇 2022年10月1日 pm9:39
下一篇 2022年10月1日 pm9:59

相关推荐