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“我到底应该是选择京东、天猫,或者苏宁易购加盟呢?现在一线市场,如果没有这些平台零售商的招牌,单靠自己的门店,不只是影响力不够响,关键是提货渠道也没有价格优势,所以我今年还是决定加盟一家零售平台”。日前,又有多位乡镇市场上的家电经销商,在与家电圈沟通时,表达了对于自身单打独斗参与市场竞争的艰难与痛苦,但是对于选择哪个平台加盟,又是一道颇为艰难的选择题。对此,家电圈认为,选择零售平台加盟,成
“我到底应该是选择京东、天猫,或者苏宁易购加盟呢?现在一线市场,如果没有这些平台零售商的招牌,单靠自己的门店,不只是影响力不够响,关键是提货渠道也没有价格优势,所以我今年还是决定加盟一家零售平台”。
日前,又有多位乡镇市场上的家电经销商,在与家电圈沟通时,表达了对于自身单打独斗参与市场竞争的艰难与痛苦,但是对于选择哪个平台加盟,又是一道颇为艰难的选择题。
对此,家电圈认为,选择零售平台加盟,成为他们的下沉渠道门店,对于众多乡镇市场上的经销商而言,没有最好的选择,只有最合适自己的答案。比如说,京东家电现在的终端用户影响面大、口碑也不错,但天猫电器这2年也在加大对下沉渠道的投入力度,相关政策也相当不错。此外,苏宁易购在很多区域市场的认知度也很高。
不过,选择哪个平台加盟时,乡镇市场上的家电经销商们,如今必须要搞清楚一个关于下沉渠道门店的新变化。那就是,各个零售平台的家电下沉渠道门店,正在面临新一轮的洗牌。现在,不是随便选择一家大的零售平台加盟,家电经销商就能“安稳无忧”活下去,必须要从过去的“低价拿货、低价出货”的批发能力,尽快向“持续动销、经营客户”的零售能力转变。
目前,最早开启下沉渠道门店加盟业务的京东家电,就在完成了规模化数量的门店布局之后,正在倒逼众多的乡镇下沉渠道门店的老板们,从过去的“批发业务”为主,转向“零售业务”为王,并通过一系列线上管理手段的优化,逐步杜绝加盟门店账户的“全国发货、全国批发”职能。
多位乡镇渠道经销商就告诉家电圈,“过去京东家电的加盟店,产品价格有优势,而且还能全国发货,现在京东令牌的政策调整了。所以这2年,很多当地乡镇上的京东家电门店,不少都是挂羊头卖狗肉,基本上就是挂京东招牌,然后店里都是从各种渠道抢到的低价货源,还想继续靠批发赚差价的钱”。
最近一段时间,不少选择天猫电器加盟的乡镇经销商,也正是看到“京东家电加盟店现在野蛮、粗放式发展红利接近尾声,如果只靠门店零售,一年的销售收入连房租、装修、员工等成本投入,都收不回来”,所以现在一些商家老板表示,“在跟天猫电器的业务员沟通后,他们也说,天猫现在加大力度投入下沉渠道的门店建设与发展,所以政策相对较好,而且空间也大,至少可以靠着“批发倒货”赚到钱,纯零售业务太累,而且也抢不过电商和大卖场”。
可以看到,目前围绕京东、天猫的下沉渠道加盟,对于众多家电经销商而言,已经出现了不同的选择:如果拥有较强的零售能力,或者想共同提升零售实力,通过经营用户来提升业绩和发展动力,也看到了京东家电在一线市场上的品牌拉力,那么就可以选择这个平台;如果自身还没有建立起差异化的零售服务实力,还想通过批发倒货赚钱的商家,正处在大力发展下沉渠道阶段,还有扩张投入红利可享的天猫,无疑也是不错的选择;
同样,在一些区域市场上,苏宁易购,以及国美零售,可能用户的品牌认知度比较高,而且平台方也希望获得下沉渠道商家的战略支持,愿意给出比较好的提货价格,以及出货政策等,乡镇家电经销商也可以“有所选择”,并不一定只盯着京东和天猫不放,而是要找到最适合自己的平台资源。
最终,家电圈也想再次提醒各位乡镇市场上的家电经销商们。一是,想转型、想变化,一定要趁早,不能再完全埋头蛮干,不管是拥抱家电品牌商,还是家电零售商,都应该有一个明确的方向和计划了,继续混日子的空间只会越来越小,从各个渠道低价拿货再倒卖的空间,也会慢慢消失;
二是,不管是靠倒货赚钱,还是靠零售服务赚钱,对于乡镇经销商来说,必须要有“一技之长”,还要跟随时代的脚步完善和提升新的竞争技能。不管是加盟京东、天猫,还是成为海尔、美的、格力等大品牌专卖店,经销商都得抓住最核心的资源、整合外部力量,最终在当地市场上发展下去,推动当地市场的竞争门槛提升;
三是,家电下沉渠道这一轮的发展很热闹,竞争也很激烈,这2年将会迎来一轮新的持续洗牌。乡镇经销商,并不是加盟了电商平台,或者成为品牌企业的经销商,就可以高枕无忧了。无论是电商平台,还是品牌企业,他们如今正在下沉渠道展开一轮“优胜劣汰”的竞争,而且采取典型的“赛马不相马”策略,鼓励各个经销商通过竞争和较量实现在市场上胜出。
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