于斐老师谈中小企业对于转型存在的几个认识误区!反向并购是什么意思

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蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐瘦身!强身!转身!变身!企业在转型变革时期要练好这四个“必选动作”,从过去的“以内而外”的产品中心思维,转向“由外到内”的用户中心思维,否则就要出事情!市场竞争,已不再是企业与企业之间的竞争,也不是单一线性价值链之间的竞争,企业正从独立创造价值,走向合作创造价值,由多条供应链共同构成企业的价值网。在数字经济时代,数字技术的发展,极大地消除了企业和消费者之间的信息差,

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐

于斐老师谈中小企业对于转型存在的几个认识误区!反向并购是什么意思

瘦身!强身!转身!变身!

企业在转型变革时期要练好这四个“必选动作”,

从过去的“以内而外”的产品中心思维,

转向“由外到内”的用户中心思维,

否则就要出事情!

市场竞争,

已不再是企业与企业之间的竞争,

也不是单一线性价值链之间的竞争,

企业正从独立创造价值

走向合作创造价值,

于斐老师谈中小企业对于转型存在的几个认识误区!反向并购是什么意思

由多条供应链共同构成企业的价值网。

数字经济时代,

数字技术的发展,

极大地消除了企业和消费者之间的信息差,

消费者需求呈现精准化、场景化和个性化的特点。

消费者成为商业运营的中心,

不断地快速响应、挖掘、预测甚至创造消费者需求,

成为企业得以生存和持续发展的关键因素。

中小企业需要重构以用户为核心的渠道管理架构。

中小企业如何市场破局?

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关键要有开放的心态,

抓住窗口期,精准把握用户!

中小企业对于转型存在的几个认识误区:

1、转型即意味着投身一个新的行业。

互联网比较热门就做互联网,电商热门就做电商,大数据热门做大数据,现在AI流行了开始做AI;

2、转型即意味着放弃实业。

因为做实业很辛苦,就开始走资本运作。

整个中国有18000家的投资公司,很多90%以上可能都是各种玩票者做的投资公司;

3、转型即意味着拥抱互联网;

4、转型要具备互联网思维,要“专注极致口碑快”;

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5、转型即跨界整合,就是各种“互联网+”;

6、转型具有独门秘籍,能够做到“一招鲜吃遍天”。

事实上,企业转型的关键在于价值创新——

这创新包括技术、产品和服务层面的创新,

也包括商业模式、管理模式、资本模式的创新,

背后则是个人和组织的心智模式的改变与重塑,

为整个产业链赋予新的价值,

没有了价值创新,“转型”只能沦为“转行”。

由此,转型必须拥有系统思维的方式。

为此,企业应该对转型目标和价值进行深入洞察,

不仅结合外部趋势和内部问题诊断,

更要根据企业未来的战略定位确立转型目标,

而不是“别人都在做,所以我也要做”。

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