战略

华为的loT业务，成为大救兵。2019年，华为手机的销量达到2.4亿部，成为华为乃至国产手机历史上销量的巅峰。华为除了手机以外（包括笔记本、耳机和路由器等「8+N」）的产品销量，也大概达到了这一数值。而也正是在这一年，美国对华为的制裁加剧，此后几年华为手机的销量也逐年减少。IDC数据显示，2020年华为手机全球出货量为1.89亿部，相较上年下降了21.5%。而到了2021年，华为手

于企业而言，“定位”是占据着一定重要性的，但是创业者需要清楚一点，那就是创业公司，适不适合下“定位”。这就要求创业者首先明晰“定位”的内涵，接着明确市场、企业战略等因素与“定位”之间的关系。本文作者就创业公司的“定位”问题做了思考，一起来看一下。前几天我们推出了一个轻量级的咨询业务。然后就有创业者加我微信，通过申请就打钱，说要咨询一下“定位

我是李咏：专注于销售赋能和人生感悟。如何开拓市场更有效率可能对于这个话题，我不敢说我的做法会“更”有效率，以下为我的一些认知供大家讨论。基于对“效率”的理解，我认为效率即为投入与产出的比例越高越好，同样的投入，产出越高就越有效率，也就是俗话说的好钢要用到刀刃上。对于更有效率的参照物即为现

经营战略关系着企业命运的兴衰，然而战略制定却非常困难和复杂，使企业面临诸多困惑：是做利润高的产品，还是做周转快的产品？是增加投入研发，还是重金打造品牌？是扩张还是收缩市场？部门经理各执己见，如何统一思路？原来的战略已经不适合当前的市场竞争格局，转型有代价，不转型没前途，如何